如何赢得一场“战争”

二战能给我们怎样的启示？我们能不能把希特勒看作高效的管理者？今天的商学院对丘吉尔的管理风格作何评价？领导者的决定可能导致上千人性命不保，作出这样的决定时，他们究竟在想些什么？他们如何应对接踵而来的巨大压力？他们采取怎样的战略制敌取胜？本书从商界人士的全新视角解读二战历史。从1939-1945年，另一种“经理人”面临严峻挑战——一场前所未有的危机、争夺世界市场、大规模使用新技术等。他们的应战策略和成功秘诀对今天的企业主管和经理人有着宝贵的借鉴意义。书中，作者分析了巴巴罗萨计划、斯大林格勒保卫战、诺曼底登陆、偷袭珍珠港等二战经典战役。