第一个冲进去最后一个撤出来
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来自美国纽约消防队的领导力训练
贝里特・内韦尔 / 约翰・索卡 … 刘军
简介
纽约消防队是世界上最有效的机构之一。它的成功奠基于一部非凡的领导秘笈，精髓之一就是消防队员们总结的这句箴言“第一个冲进去，最后一个撒出来”。队里的高级长官总是身先士卒，冲入火海，并最后一个撤离，他的部下知道他与大家并肩你战，出生入死，而不是站在后面发号施令。他不会令人难以容忍地推诿责任和指导画脚。
约翰·索卡是一名在纽约消防队服役了25年的老兵，从一个新兵晋升到中队长。他亲身感受了“第一个冲进去，最后一个撤出来”这句箴言的力量。现在，他把纽约消防队最好的领导力训练课程编成了一本实用的、经得起实战检验的指南，适合各个领域的领导者。
在本书中，索卡队将与我们分享一些最引人入胜的故事，这些故事有的来自他自己的职业生涯，有的则来自那些战斗在纽约消防队的第一线的士兵们，这是一本生动的、有意义的书，它讲述了如何服从命令，动员团队，顶着巨大的压力完成任务，你将学到一些可以在职场中应付巨大挑战的直接而有效的经验。
正如丹尼斯· 史密斯在他的导读中所言：第一个冲进去，最后一个撤出来， 将使你赢得身边所有的人信任，甚至将引领你的组织步向伟大。最重要的是，做到“第一个冲进去 ，最后一个撤出来”将证明你的诚实和正直……你无需涉险 就能从这本书中获益。”
目录
各方赞誉
致谢
导读
第一章 你是领导者
第二章 领导三角
真正领导的基础是什么？
1 追踪“烟雾”
2 发现“浓烟”
3 把你的员工当成资产
4 力量在你的员工身上
5 让你的资产转运起来
6 培养各个层次的领导
第三章 点燃领导之火
如何提升你的领导力？
1 发现内在的领导者
2 先别人一步找你的“阿基里斯脚踝”
3 把自我认识变成竞争优势
第四章 切勿把水浪费有烟上
如何让你的部下在关键问题上集中精力
1 你的使命是什么，为什么它很重要？
2 把使命变成具体的工作
3 为你的信仰赴汤蹈火
4 找好企业定位才能搞好经营
5 与火灾隐患作斗争
第五章 每个队长都需要一台步话机、一项白色头盔和部下的信任
信任如何帮助你从部下那里获得最大的收益？
1 信任如何让你的人远离恐惧？
2 你为何无法赢得信任？
……
第六章 派你的部下赴蹈火前要知道每个人的名字
如何与你的部下建立密切的关系？
……
第七章 大火迫在眉睫时下达正确的指令
如何正确决策？
……
第八章 大火不灭，绝不收兵
如何领导团队完成任务？
……
第九章 点燃下属的工作热情
如何使部下全力以赴地工作？
……
第十章 明日所灭非昨日所灭之火
如何从不确定性和变动中获益？
……
第十一章 发现你的“头等车夫”
如何在你的机构中培养管理者？它将如何帮你成为更高效的领袖？
……
结论
注释
参考书目