你不了解的资生堂
豆瓣
简介
·为什么资生堂在“不务正业”的道路上越走越成功？
·2022，资生堂成立150周年
·聚焦百年企业发展史，深入解析其建设、运营及企业文化的独到之处
·200余张精美图片，10篇深入访谈，带你解锁资生堂集团的经营秘密
资生堂，日本著名的化妆品品牌，品牌秉承了“百年匠心，让美资生”的理念。
取名源自中文《易经》中的“至哉坤元，万物资生”，资生堂的含义为孕育新生命，创造新价值。
“至哉坤元，万物资生”意为“赞美大地的美德，她哺育了新的生命，创造了新的价值。”这一名称正是资生堂公司形象的反映，是将东方的美学及意识与西方的技术及商业实践相结合，将先进技术与传统理念相结合，用西方文化诠释含蓄的东方文化。
本书深入资生堂这家企业，展现它的建设、运营、特有的企业文化等内容。其中有故事，也有数据与综述，既对这家企业魅力进行了解读，也展现了企业运营中那些新的、变化中的东西，并分析了对城市、环境、可持续发展与人的关系。
目录
Part 1
▶ Quick Glance
▶ 你真的了解资生堂吗？
过去的一百五十年间，资生堂把无数个“第一次”带到了日本。
Part 2
▶ Quick Glance
▶ 资生堂如何一步步确立设计风格？
一个不断改进却沿用至今的 logo，一组几乎成为入社新人研修必经之路的专属字体，一连串不断颠覆的美学风格。那些在日本设计史上占有一席之地的设计师，也在资生堂留下了属于不同时代的美学印记。
▶ Designers × 10
这 10 位设计师既有自己的设计生涯，也与资生堂的发展紧密相关，他们奠定或延展着资生堂在不同时期的设计风格。
●矢部季
●小村雪岱
●泽令花
●前田贡
●山名文夫
●中村诚
●水野卓史
●仲条正义
●瑟吉・卢丹诗
●涩谷克彦
▶ 资生堂设计部的秘密
从意匠部到创意本部，每个人都会问：资生堂风格到底是什么？
▶ 熊本熊制造者欣赏怎样的设计？
“必须把产品功能考虑进来，不做漂亮却不解决实际问题的设计。”
▶ 内田今朝雄：我是如何在资生堂做广告的
山口小夜子那一系列广告拍摄时，“一切都刚刚好”。
Part 3
▶ Quick Glance
▶ 资生堂为什么要办杂志？
通过各类媒体，资生堂塑造出一种氛围：你得使用资生堂的产品，才能同广告插画中那些戴着帽子、身着线条明晰的西装套裙的短发女士一样，成为“合格的时代新女性”。
▶《花椿》：明明是企业内刊，却成为设计大刊？
人们到底为什么喜欢《花椿》？资生堂到底是如何做这本企业文化志的？
▶ 怎么让企业文化志变得更好看？
优衣库的企业文化志 LifeWear magazine 会出现在优衣库所有门店，每期发行量也达到 100 万册。这是让那些正在面临收益滑坡、渠道减少等危机的杂志羡慕的消息。
Part 4
▶ Quick Glance
▶ 资生堂画廊：与艺术交织的百年
资生堂画廊已逐渐成为企业与文化之间的巧妙载体—企业通过画廊展现美学关联与艺术共生形态，获得更多社会价值；它本身既是普通人接触当代艺术的有效渠道，也是艺术家们展现作品、建立关联的重要支持。
▶ 蔡国强：用火药和资生堂打交道的艺术家
在很多日本策展方与活动主办方眼里，办蔡国强的展之前，一并问问资生堂如何参与，似乎已成一个“必经流程”。他到底是如何成为资生堂长期支持的艺术家的？
Part 5
▶ Quick Glance
▶ 银座美食散步
任何一个真正的文化胜地，都需要一张“饮食地图”。
●#谁塑造了银座街区美食文化？
●#银座的文化地标
●#银座美食地图
▶ 摩登百年：资生堂的西洋餐厅与点心
除了料理、服务、空间这些餐厅带给顾客的核心价值，SHISEIDO PARLOUR 本身也促进了新文化的萌芽。
▶ SHISEIDO PARLOUR 对资生堂有什么价值？
它总被称为化妆品公司“不务正业”的业务，却成为日式洋食口味的开拓者，留下了一盒盒人气西洋点心，甚至开出了米其林三星法餐。它到底有什么秘密？
Part 6
▶ Quick Glance
▶ 摩登生活方式引领者：三得利
改变人们既有的生活习惯，引入新的生活方式—在奠定市场基础、培育初期消费者这个领域，三得利是一个让人尊敬的创新者。
▶ 品牌价值营造者：可口可乐
有谁可以像它那样，将 5 美分的快乐进行到底？
▶ 规则破坏者：Comme des Garçons
“历史上有几位女性，在现代时装领域费尽心力、影响甚远。香奈儿女士，让女人从华丽不凡走上了极简，改变了女人的穿着习惯；而川久保玲则转动了轮子，转换了女人对衣服原先的看法。”
▶ 观念颠覆者：Chanel
Chanel 曾推动公众接受了更为自由多元的女性审美，在某种意义上，它已成为展现女性个性的代名词。
Part 7
▶ Quick Glance
▶ 从商业角度重新审视资生堂
资生堂都有哪些 know-how（专业诀窍）？这些梳理可以厘清它的一部分经营逻辑。
▶ 鱼谷雅彦：如何改变资生堂？
他是首位来自“外部”的资生堂社长。他给资生堂带来了怎样的变化？
▶ 数据／DATA
从数据里解读资生堂。