战略历程(原书第2版)
豆瓣
[加]亨利.明茨伯格（Henry Mintzberg） / 布鲁斯·阿尔斯特兰德 （Bruce Ahlstrand） … 译者: 魏江
简介
横跨半个多世纪的
战略发展全景图
全方位体味启人智慧的
战略思想精髓
战略制定被视为管理活动中的高端任务，被潮流压力和决策困境包围的管理者，像盲人摸象般围着“战略”摸索着，试图找到解决问题的武器。
明茨伯格把战略分为十大学派：设计学派，计划学派，定位学派，企业家学派，认知学派学习学派，权力学派，文化学派，环境学派和结构学派。在每一个章节，给出了这个学派的成功或失败案例。
本书既帮助读者全面了解战略，也为读者在现实世界中对战略理论加以实践提供了综合性指南。
contents
总 序（肖知兴）
推荐序（刘 润）
译者序（魏 江）
前 言
第1章 战略管理概述/1
战略管理这头大象
第2章 设计学派/17
战略形成是一个孕育过程
第3章 计划学派/36
战略形成是一个程序化过程
第4章 定位学派/64
战略形成是一个分析过程
第5章 企业家学派/100
战略形成是一个构筑愿景的过程
第6章 认知学派/121
战略形成是一个心智过程
第7章 学习学派/143
战略形成是一个涌现过程
第8章 权力学派/187
战略形成是一个协商过程
第9章 文化学派/214
战略形成是一个集体思维过程
第10章 环境学派/234
战略形成是一个适应性过程
第11章 结构学派/245
战略形成是一个变革过程
第12章 结束语/279
完整的战略管理大象
参考文献/302
