英国石油公司组织学习最佳实践

豆瓣
英国石油公司组织学习最佳实践

登录后可管理标记收藏。

ISBN: 9787111118503
作者: [英] 克里斯·科里逊(Chris Collison) / [英] 杰弗·帕塞尔(Geoff Parcell)
译者: 李准
出版社: 机械工业出版社
发行时间: 2003 -8
丛书: 学习型组织实战系列
装订: 平装
价格: 28.00元
页数: 199

/ 10

0 个评分

评分人数不足
借阅或购买

Learning to Fiy Practical Lessons form One of the World’s Leading Knowledge Companies

[英] 克里斯·科里逊(Chris Collison) / [英] 杰弗·帕塞尔(Geoff Parcell)    李准

简介

本书描述了知识管理成功所需要的环境,讲述了怎样在一系列工具和技术帮助我们进行知识管理,以及如何在全公司范围内广泛应用这些原则等内容。

目录

前言
独立不容易。好消息是,在我们这个时代寻求独立并不比其它时代更困难。
一个十八岁离家出走,就靠自己不靠父母的人,算不算独立?不一定。
一个由父母帮忙付了房贷首付,还不时回家“蹭饭”的人就依赖?也不一定。
独立并不是这样一种表面的东西。
离家出走的人很可能在他父母看不到,也看不到父母的地方,仍然重复着原生家庭的老模式,他讨厌父亲粗暴,他可能一样粗暴,他讨厌母亲软弱,他未必敢为自己争取利益。把逃避误认作独立,不过是自欺欺人,掩耳盗铃,是鸵鸟。
独立的人具有这样一种特质,他拥有良好的位置感和自信心,这种安静的自信使他可以和父母近在咫尺地生活,仍然保持他自己。他不期待被理解,他去理解。他懂得如何与父母相处,这是关键。
一个既懂得保持自我,又懂得与人相处的人,他可以自由地行使自己的意志,以自己认为合适的方式去做想做的事。他自由了。
这是成功。
父母是孩子的宝藏,不仅意味着他们是我们在这个世界上最初的供养者和保护者,更重要的是,我们可以从他们身上近距离地学习到他们成功的经验。而对于他们的失败,因为有了观察的机会,得以不重蹈覆辙。
对于不独立的人,父母是当头棒,对于独立的人,父母是教科书,是明镜,是合伙人,是加速器。

其它版本 (2)
短评
评论
笔记