最近因为多看了一些其它平台的视频多用了些 prime video 就突然理解了为啥它是第一大串流平台，并不只是因为 prime members 都有 basic prime video，优势还是挺多的：
1. 买第三方 add-on 实在是太方便了，直接用 amazon 的 payment 和界面和 infra，一个 app 里无缝衔接和组合所有频道，不用重新 signing 和加 payment 和单独管理 subscription，真正成了能完全替代 cable provider 的 streaming platform 而不是单一的 streaming service（对比 Netflix 这类 standalone 的）。
2. 前两年体验还不行电视上看很卡，这两年也逐渐跟上来了没啥大毛病了。字幕语言种类少了点，但对英语区主流用户问题不大。
3. 能直接一键 rent 好多当季院线的电影想看立刻就能看到，应该是 5- 10 年前各大流媒体梦想中的 on demand 模式的成熟版了。对没有喜爱到要去影院看的电影来说既能在家舒服看到又肯定比 subscription 模式给创作者的分成多很多。YouTube 其实也在搞这种，但 YouTube 不一定有绝大多数用户的 payment，Amazon 是肯定有的。
感觉就是 Netflix 有先发优势和先发这么多年累积的内容库和更早发展的 international 产品线（尤其这两年亚洲区发展火热出了若干大热作品了），Amazon 曲线走 add on 路线补足了被替掉的 cable provider，两家都可以各走各的必订生态位。不得不说老姜还是辣啊……Netflix 买华纳这么看来真的很有必要。
Amazon ：携带着一帮各家 streaming service add on 做成平台 instead of service
Netflix 华纳 ：做内容和传统 subscription model，各大家唯一一个在美国之外 presence 比较高的全球化能搞出来东西的。
Disney Hulu ESPN ：也不知道它们在搞啥，广告路线更像传统电视台？前两天看东西甚至没找到无广告选项，体验差到爆炸，外加传统强项体育其实现在各大家也在做了
Apple ：靠着 walled garden 锁死群众基础硬推 subscription 和内容
Youtube ：有点想走传统电视路线又有点想走 on demand，群众基础大但转化率低，按 Google 的尿性也不知道它们想干啥，我肯定不放心在这种三天两头 kill 产品的地方买数字内容反正
几足鼎立也挺好的。