《文化创意产业的思考技术:我的120道出版经营练习题》是作者长期从事文化创意产业、出版业思考与实践的经验之谈。内容包括：阅读的线索，营销的守则，通路的选择，策略的思考，管理的盲点，定价的方法等。 你想过吗？你可以这样想！《文化创意产业的思考技术:我的120道出版经营练习题》是所有出版人案头应备的工具书！

《引爆点》是《纽约客》怪才格拉德威尔的一部才华横溢之作。他以社会上突如其来的流行潮为切入点，从全新角度探索了控制科学和营销模式。他认为，思想、行为、信息及产品常会像传染病暴发一样迅速传播。正如一个病人就能引起全城流感；几位涂鸦爱好者能在地铁掀起犯罪浪潮；一位满意而归的顾客还能让新开张的餐馆座无虚席；发起小规模流行的团队能引发大规模流行风暴。这些现象均属“社会流行潮”，它达到临界水平并爆发的那一刻，就是一个“引爆点”。
格拉德威尔走访了宗教团体、成功的高科技公司以及全球最优秀的推销员，他分析了几种有利于开创流行潮的性格特征，剖析了种种极具感染力的事件，如各种风尚、吸烟现象、儿童电视节目、商业广告等，并阐明背后的导火索，揭示出引发流行并保持势头的原则和方法。这样的引爆点，正是你想成为出色的父母、市场部经理、政策制定者和生意人的秘诀所在！

《创造商业头脑的7种框架力》的目的是创造“商业头脑”，也即掌握“商业思考力”。那么，什么叫做商业思考力呢？我将商业思考力定义为：在进行商务活动时能够时常派上用场的，为了领先于他人所必需的对事物的基本思考方式。拿将棋来做比喻的话，它就好比前人摸索出来的棋谱。如果拿电脑来做比喻的话，它就好比是操作系统。也就是说，它是针对事物的基本思考方式，构思时的综合框架。从日常的信息收集、分析，到构思新产品的设计、规划，乃至种种问题的解决，商务人士在做出业务方面的判断时，如果了解了这种技能，就能够轻松自如、游刃有余。
这些技能有一个特点：要是不了解的话，会觉得格外复杂，但如果尝试着去理解的话，会觉得非常简单，出现如同“醍醐灌顶”般豁然开朗的感觉。
但是有很多技巧，要么通过口口相传，要么通过亲身体验才能够学到。老实说，很难进行有效率的学习。为了了解这些技巧，笔者曾特意到书店去搜寻相关书籍，但是，发现这方面的书籍呈现两极分化的特点，要么是非常难的专业知识，要么是众人皆知的大路货。
我在编写这本书时，尽可能地贯彻这个方针：“将乍看之下难以理解的、复杂的东西变得简单易懂。”希望读者在读完这本书时，能发出诸如“嗯……从明天开始也试着像这样思考问题”的感慨。
这本书里也许没有太多能让读者感到耳目一新的概念，也许会让读者感到书中很多东西是自己正在经历的。尽管如此，我仍然迫切期望大家通过阅读这本书，实现从“了解这种方法”到“以它为武器，运用自如”的大转变。
我有幸在安达信、摩根大通、麦肯锡等以“商业思考力”为武器的企业中任职多年，通过公司举办的讲座、在职培训等各种机会学到了这种思考问题的技巧。
辞掉工作到现在，作为自由职业者，我一直在积极收集信息，反复思考，并且进行创作工作，如编写股市报告、书籍等。可以说，我每天都把主要精力放在商业思考力上，所以，我在日常生活中也学习到各种新的知识。
比如，我有一个叫做“‘不可思议的书签’飓风”的技巧，现在变得非常有名。这种方法是在网络上使有关图书书评的网络日志自我增殖，通过添加这种不可思议的书签，使图书评论的数量进一步增加，这样一来，不仅增加了亚马逊的销售额，还会带动实体店的销售。我通过这种方法，使自己的每一部作品都跻身发行量10万～30万册的畅销书之列，统称“胜间书”。对于这些方法，我也并不是从一开始就懂得的。
我是在2007年4月出版了《将年收入增加10倍的学习法》一书以后，通过收集各种各样的信息，获取读者的反馈意见，并根据自己的经验创造了这种方法。我认为，正因为具备了“商业思考力”的基础，才能创造出这样的新方法。
当然，我也并非一毕业就掌握了这种思考方法。其实，我最初的托业成绩只有420分，那时，刚毕业的我给周围的人添了很多麻烦，同时也得到了很多人的关照，使自己不断得到锻炼。正因为如此，我想试着回顾自己的学习过程，围绕“现在我的思考方式是怎样的？广大读者需要掌握哪些东西后能够做到？”等内容，在一定程度上通过再现的方式在本书中加以总结和概括。
这本书与我从前的作品相比，有以下几点不同：
《将年收入增加10倍的学习法》一书以学习方法、具体的创作为中心，而本书则将重点放在其间的思考过程上。
《效率提升10倍的google化知性生产技巧》一书以应用IT进行信息处理为中心，而本书则深入研究了不依赖IT、靠大脑思考的一些方法。
因此，我力图使这本书既能独立翻阅，又能让那些读过我其他作品的读者感到满意。我希望读者在读完这本书时，能油然而生“不错，今后也采取这样的方法”的勇气和激情。
今后请继续通过博客、邮件或是亚马逊、mixi的书评等，将您的感想、希望反馈给我，我将不胜荣幸。我将以此为基础，与广大读者一起成长、进步。

下卷记载1993-2008年间的企业变革。
作者以写实的手法和犀利的风格，描绘了1993—2007年部分国企和民企在改革和崛起中的艰难历程。其中有柳传志、张瑞敏、王石、马云、吴仁宝等成功的典型，也有禹作敏、牟其中、姬长孔、沈太福等昙花一现的悲剧人物。书中用编年体的写法，将1993年以来发生在中国大陆经济体制改革中的大事作了全景式的描绘，其中有政府的决策，有高层领导的指示，有亚洲金融风暴的影响，更多的是企业界人士台前幕后的种种作为。许多事实经过作者生动的描写，使人们能从宏观上看出经济体制改革的艰难和民企在突围中的奋斗，无论成功与失败，都真实地映衬出中国腾飞中沉重的翅膀。作者在企业史的写作中，摒弃了从文件到概念的模式，以鲜活灵动的典型形象，以人物为主体，以事件为血肉，勾画出这一时期中国企业界的脉动，具有一种史诗般的力量。
作者在书中说：“过去的三十年是如此的辉煌，特别对于沉默了百年的中华民族，它承载了太多人的光荣与梦想，它是几乎一代人共同成长的全部记忆。”