本书为《人人都是产品经理》的升级版，是写给“1到3岁的产品经理”的书，适合刚入门的产品经理、产品规划师、需求分析师，以及对做产品感兴趣的学生，用户体验、市场运营、技术部门的朋友们，特别是互联网、软件行业。作为一名“4岁的产品经理”，作者讲述了过去3年的经历与体会，与前辈们的书不同，本书就像你走到作者身边，说“嗨，哥们！晚上有空吃个饭吗，随便聊聊做产品的事吧”，然后作者说“好啊”。
书名叫“人人都是产品经理”，是因为作者觉得过去几年在做产品的过程中学到的思维方法与做事方式对自己很有帮助，而每个人也无时无刻在思考着同样的问题：“我们为了什么，在做什么事，解决什么人的什么问题？何时，和谁一起做？需要什么能力？”这些正对应了本书要说的几大话题：用户、需求、项目、团队、战略、修养。

中国最有影响和最具实力和人力资源院校，中国人民大学劳动人事学院组织编写。一套代表中国最高水平、集理论性实践性于一身，符合中国企业特点的、全面系统介绍人力资源管理理论、技术、方法、流程和实际企业管理案例的全新、权威的教材。

本书是一部独具特色且广为好评的管理经济学创新教材。它一改传统管理经济学枯燥、呆板、过于理论化以及与现实中的管理实践脱节等弊端，在涵盖和凝炼标准管理经济学有关定价和生产决策等核心问题基础之上，重点将新一代经济学家在微观经济学应用领域丰富的研究成果整合起来，在诸如公司治理、决策权力分配、业绩评估、报酬奖励系统、外包以及转移定价等当代重大管理实践问题上，为目前活跃的经济人提供了一个严谨、系统、综合和实用的分析框架。
“我们非常感谢读者对于我们的《管理经济学与组织架构》前两版给予的肯定和接受。许多采用本书的教师告诉我们，本书帮助他们将自己的课程变成了在他们的学校内最受欢迎的课程之一。除管理经济学课程外，本书还被广泛用于公司治理、战略管理、人力资源管理以及组织经济学等课程，是MBA学生、EMBA学生以及管理类本科生的有效工具。”
——罗切斯特大学商学院教授 詹姆斯·布里克利

六西格玛及其导入指南，ISBN：9787300050478，作者：何晓群编著

This exciting text tackles the issues raised by cross-national differences in HRM styles. It offers a readable introduction to International HRM, identifying a number of key themes: the meaning of globalization and the extent to which it is a novel phenomenon; the challenges to national traditions; the way in which many key issues within International HRM are contested; and the extent to which change in national systems is evident. The book is made up of two parts. The first part of the book examines the context of international HRM, examining the process of globalization and the origins of the distinctiveness of national business systems. The second part is concerned with specific issues relating to multinational organisations, such as how and why they transfer practices across operations in different countries. In addition, this part tackles HR issues in international context, such as management development, pay and reward, and recruitment and selection. Ideal for undergraduates taking International HRM courses, those taking Masters programmes in HRM, and MBA students. It may also be used as supplementary reading for comparative industrial relations courses that feature multinational companies.

如果只看一本营销书籍，首选《定位》。
本书提出了被称为“有史以来对美国营销影响最大的观念”——定位，改观了人类“满足需求”的旧有营销认识，开创了“胜出竞争”的营销之道。
“史上百本最佳商业经典”第一名（《FORTUNE》2009评选）
本书阐述“定位”观念的产生，剖析“满足需求”无法赢得顾客的原因，给出如何进入顾客心智以赢得选择的定位之道。
在竞争日益激烈的今天，它揭示了现代企业经营的本质（争夺顾客），为企业阐明了获胜的要诀（赢得心智之战），是商业人士的必读之作。
美国史上百本最佳商业经典第一名, 美国CEO最怕被竞争对手读到的商界奇书,有史以来对美国营销营销最大的观念。本书是特劳特成名作，深入阐述了定位理论和操作方法，并配有丰富的实战案例解析，指导企业家成功企业定位，获取商业成功。

企业中最重要的资源是“人”，最严重的问题也是“人”。本书揭示了许多鲜为人知的“人”的行为规律及其活动机制，为管理者走进员工的内心世界，创造具有凝聚力的企业文化，提供了科学方法和真知灼见。

本书是美国组织行为学权威、圣迭戈大学管理学教授斯蒂芬·P·罗宾斯撰写的经典管理教科书，自出版以来已修订再版9次，持续畅销20年，被美国许多大学和商学院选定为教材，并受到世界各地管理学界师生和企业界读者的欢迎。

本书共6篇19章，围绕组织行为学这个中心内容，分别从个体行为、群体行为、组织系统和组织动力的角度，论述了组织管理中“人”的行为问题。尤其是作者从大量的研究案例和数据中归纳出许多新颖而独辟蹊径的观点，如群体；冲突的观点，作者认为一定程度的冲突有利于改善组织的运作绩效等，此类论述常常使人耳目一新。本书不仅语言生动活泼，仿佛在与读者对话交流，而且取材丰富，内容精彩，如“新闻中的组织行为学”等专题，都是采用大众传媒的新闻报道和流行故事，使读者在轻松愉快阅读的同时，领会消化了本书的核心内容。

本书体例的独特之处在于，在每章的末尾，作者都设计了“团体练习”和“案例分析”专题，用于读者的自我评价；根据每章的主题，作者还独具匠心地设计了“正论”和“反论”的辩论题，让读者在辩论中自己总结答案，寓教于乐，使组织理论水平和实践能力同时得到提高；这个新版本增加了全球化，多元化、道德的整合，以及“神话还是科学”等主题框，目的在于帮助读者认识建立在大量实证研究基础上的组织行为学，能够为我们提供真知灼见，并有利于读者理解、解释和管理工作中“人”的行为。

本书的读者群极为广泛，不仅适用于全国各地经济管理院校管理专业的广大教师、本科生、研究生、MBA和EMBA教学，各类企事业单位管理人员的培训，而且适用于管理咨询顾问。组织问题研究专家，以及对组织行为学感兴趣的社会自学者作为必读参考书。

《李嘉诚家族传》作者用大半年时间在广泛搜集有关李嘉诚的资料的基础上，配以大量的图片，以翔实客观的笔调。向读者全面展示了香港第一富豪家庭是如何一步步踏上财富巅峰的。《李嘉诚家族传》的最大特点是材料的丰富，其中许多故事和情节为第一次披露。《李嘉诚家族传》较为全面地把李氏祖先们，李嘉诚及妻子和儿子李泽钜、李泽楷作为一个整体来介绍，融汇了半个多世纪来李嘉诚创业的经验和他两个儿子继承父业再创辉煌的种种传奇，全面揭示了一个横跨多国家、多领域的商业帝国成长壮大的历程。

《冰鉴》一书是曾国藩总结自身识人用人心得而成的一部传世奇书，它是曾国藩体察入微，洞悉人心的心法要诀。因其具有极强的实用性、启迪性和借鉴性而受到各界人士的重视和喜爱。编者力图通过简明的体例、精练的文字，新颖的版式、精美的图片等多种要素的有机结合，全方位立体地解读曾国藩识人、用人的神秘之学，为读者打造一条走近曾国藩的彩色画廊，感受他独到的识人、用人策略。