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赋能 豆瓣
所属 作品: 赋能
6.7 (6 个评分) 作者: 斯坦利•麦克里斯特尔 / 坦吐姆•科林斯 译者: 林爽喆 中信出版社 2017 - 11
在错综复杂的新生态下,预测已经成为不可能,运营的关键已从控制—命令式转变为赋能——分布式,唯有如此才能在新生态下取得成功。
一手打造了全球最强战斗力的美军特种作战司令部指挥官的斯坦利•麦克里斯特尔,摒弃掉存在了一个多世纪的常规思维,在一场残酷的战争中对特遣部队进行重塑,将其打造成新物种:一张在沟通上极度透明、在决策上去中心化的网络。“深井”间的壁垒被摧毁。领导者们看着运转最小团队的最佳操作方式,并且找到方法把这些操作方式推广到上成千上万的人身上,同时运用一些10年前还无法想象的技术将这些人捏合成一个整体。
就像华为的任正非号召华为17万员工向美军学习一样,你也一定需要这样一部经过战火和鲜血考验的管理运营法则,在错综复杂的环境下取得成功。
2018年2月2日 已读
看完了书,再回过头看目录,大部分的例子很有趣但记不得,逻辑架构却是很清晰的。想起推荐人大嘴说的,你要相信你自己,也要相信我相信你,这两点都很重要。乱糟糟的现在和未来,需要的是“乱糟糟”的解决方案,重要的是信任(倾听和表达)、共享(目标和信息)、赋能(自己和他人)。
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