领导学
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理论与实践
Leadership Theory and Practice
[美]彼得·G·诺斯豪斯 Peter G. Northouse
简介
本书是领导学领域的经典教材，也是一部经久不衰的畅销书，被全球1000多所大学选为领导学课程教科书。在本书中，作者回顾并分析了当前主要的领导理论与方法，按照领导理论发展的时间顺序，系统介绍和讨论了已经形成的各种领导理论和正在研究中的领导学热点问题，包括领导特质、领导技能、领导风格、领导情境、权变理论、路径—目标理论、领导—成员交换理论、变革型领导、诚实领导、团队领导、心理动力理论、领导道德等。全书以清晰、简洁、有趣的方式向读者介绍了大量的领导理论与方法，并强调每种理论与方法在现实组织中的应用，这是本书区别于其他领导学教材的重要特点，也是其在世界范围内广受欢迎的重要原因。另外，本书还在网站上为读者提供了丰富的配套教学和学习资源。
本书配有中文翻译版，可作为高校公共管理、工商管理、教育学等学科相关专业领导学课程双语教材。
contents
前言1
致谢5
第1章概论1
11领导定义2
12领导描述6
13本书安排14
本章小结14
参考文献16
第2章领导特质18
21概要18
22如何运用领导特质理论？27
23优势28
24批评29
25应用31
26案例研究31
27领导工具36
本章小结39
参考文献40
第3章领导技能42
31概要42
32如何运用领导技能理论？56
33优势57
34批评58
35应用59
36案例研究60
37领导工具66
本章小结70
参考文献71
第4章领导风格73
41概要73
42如何运用领导风格理论？81
43优势82
44批评83
45应用84
46案例研究85
47领导工具90
本章小结93
参考文献94
第5章领导情境96
51概要96
52如何运用领导情境理论？100
53优势102
54批评103
55应用 106
56案例研究107
57领导工具111
本章小结116
参考文献117
第6章权变理论119
61概要119
62如何运用权变理论？122
63优势123
64批评124
65应用126
66案例研究126
67领导工具129
本章小结131
参考文献132
第7章路径—目标理论133
71概要133
72如何运用路径—目标理论？139
73优势141
74批评141
75应用143
76案例研究144
77领导工具150
本章小结153
参考文献154
第8章领导—成员交换理论156
81概要156
82如何运用领导—成员交换理论？163
83优势164
84批评165
85应用167
86案例研究168
87领导工具174
本章小结177
参考文献178
第9章变革型领导180
91概要180
92如何运用变革型领导理论？194
93优势195
94批评197
95应用199
96案例研究200
97领导工具206
本章小结209
参考文献210
第10章诚实领导213
101概要213
102如何运用诚实领导理论？226
103优势227
104批评229
105应用230
106案例研究230
107领导工具238
本章小结242
参考文献243
第11章团队领导246
111概要246
112如何运用团队领导模型？262
113优势264
114批评265
115应用266
116案例研究267
117领导工具270
本章小结274
参考文献274
第12章心理动力理论278
121概要278
122如何运用心理动力理论？297
123优势297
124批评298
125案例研究299
126领导工具303
本章小结306
参考文献307
第13章领导道德308
131概要308
132优势322
133批评323
134应用324
135案例研究324
136领导工具329
本章小结333
参考文献334
作者简介337
相关人员简介338
