[内容简介]
●本书讲述了罗伯特•诺伊斯、戈登•摩尔和安德鲁•格鲁夫如何缔造了世界上最重要公司的故事。公司的“外交家”诺伊斯被视为圣父、“思想家”摩尔被视为圣灵、“行动家”格鲁夫被视为圣子，这个三位一体的组合创下了企业管理中的奇迹，开创了一个价值万亿美元的产业，将一家初创企业打造成为千亿美元量级的巨型公司。
●本书作者迈克尔•马隆在接触空前数量的企业档案的基础上，揭示了英特尔公司无处不在的产品和独一无二的商业实践背后那些引人入胜的故事——包括致力于新想法的意愿、在艰难时期进行大胆投资的主动性、和维护以戈登•摩尔的姓氏命名的定律的虔诚，这一切导致英特尔取得了在科技行业其他地方闻所未闻的持续成功。
●在行业领导者的光环之下，英特尔也曾经历起落与成败，但它屹立不倒的关键在于从错误中学习的精神。《三位一体》不仅讲述英特尔富有传奇色彩的历史；在公司努力维护自己的行业主导地位、公司文化以及历史遗产时，本书也对摆在公司面前的艰巨挑战进行了分析。
●适合企业家、管理者与创业者。
[编辑推荐]
●一部跌宕起伏的英特尔传奇，一部由梦想引领的硅谷创新史。传承硅谷不朽的创业精神，拥抱“互联网+”时代。
●迄今为止关于英特尔公司最完整、最权威的作品，收录公司发展各时期珍贵照片。本书作者迈克尔•马隆身为硅谷第一大媒体的资深科技记者，对英特尔发展历程了如指掌，与其创始人们私交甚笃，掌握了大量一手资料，挖掘少有人知的背景故事。
●英特尔公司全球副总裁兼中国区总裁杨旭专文推荐。英特尔中国研究院院长吴甘沙全程倾情导读。英特尔（中国）有限公司运营商事业部业务发展经理黄亚昌担纲翻译。
●中国国际经济交流中心常务副理事、执行局主席，国家发展与改革委员会前副主任张晓强，中国工程院院士、中国计算机学会荣誉理事长李国杰，海尔集团董事局主席、首席执行官张瑞敏，阿里研究院院长高红冰，北大光华管理学院战略管理学教授、北大国家高新技术产业开发区发展战略研究院院长武常岐，丰元创投创始合伙人、计算机科学家与畅销书《浪潮之巅》《数学之美》《文明之光》作者吴军，《21 世纪商业评论》主编吴伯凡，《互联网时代》总导演石强联袂推荐。
●湛庐文化出品。

只有屈指可数的商业著作能够历经数十年的考验而成为经典，毫无疑问，《我在通用汽车的岁月》，就是这样一本伟大的著作。管理大师彼得·德鲁克早已记不清曾经向多少人推荐过此书了：世界首富比尔·盖茨仍然坚持声称本书是所能读到的最好的商业著作；《商业周刊》把它放在“绝对必读书架”的第一名；《财富》杂志则把它列为2003年度CEO必读书。
《我在通用汽车的岁月》在1963年首次面市时，就立刻成为了超级畅销书。从那时开始一直到现在，它就一直被当作管理者的手册来使用，并被喜爱它的人视为“管理训练”的最好著作。这是一个其他商业人士所无法讲述的故事——它是在一个巨在产业中半个世纪的领导经历的结晶，是对许多戏剧性事件以及创造性的企业经营深刻深察的结晶。
当艾尔弗雷德·斯隆于1918年加入通用汽车之际，通用汽车正处在危难之时，人们看不到它的未来。现在，通用汽车是世界上最大的汽车集团，而且是美国经济的标志之一。
《我在通用汽车的岁月》对通用诸如计划和战略、持续经营、财务成长以及领导等企业基本的管理政策和战略概念的早期创新和发展进行了详细描述。

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A classic since its publication in 1954, The Practice of Management was the first book to look at management as a whole and being a manager as a separate responsibility. The Practice of Management created the discipline of modern management practices. Readable, fundamental, and basic, it remains an essential book for students, aspiring managers, and seasoned professionals.
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管理的实践(珍藏版)

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Book Description
The story of Andris Grof - late to become Andy Grove - begins in the 1930s, on the banks of the Danube. Here, in Budapest, young Andris lives a middle-class existence with his secular Jewish parents. But he and his family will be faced with a host of staggering obstacles. After Andris nearly loses his life to scarlet fever at the age of four, his family is forced to deal with the Nazi occupation of Hungary. Fleeing the Germans, Andris and his mother find refuge with a Christian family in the outskirts of Budapest and then hide in cellars from Russian bombs. After the nightmare of war ends, the family rebuilds its business and its life, only to face a new trial with a succession of repressive Communist governments.
In June 1956, the popular Hungarian uprising is put down at gunpoint. Soviet troops occupy Budapest and randomly round up young people. Two hundred thousand Hungarians follow a tortuous route to escape to the West. Among them is the author ...
Combining a child's sense of wonder with an engineer's passion for detail, Grove re-creates a Europe that has since disappeared. From the Nazis' youthful victims innocently exulting in a "put the Jews in the ghetto" game ... to a May Day march through Budapest under the blaring strains of prerecorded cheers ... to the almost surreal scenes of young escapees securing the help of a hunchbacked peasant and his fantastically beautiful, colorfully costumed wife, he paints a vivid and suspenseful, personal and cultural portrait.
Book Dimension
length: (cm)23.5 　　　 　　　　　 　　　　　 width:(cm)15.9

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Under Andy Grove’s leadership，Intel has become the worlds largest chip maker and one of the most admired companies in the world．In only the Paranoid Survive, Grove reveals his strategy of focusing on a new way of measuring the nightmare moment every leader dreads——when massive change occurs and a company must，yirtually overnight adapt or fall by the wayside．Grove calls such a moment a Strategic Inflection Point，which can be set off by almost anything:mega-competition, a change in regulations, or a seemingly modest change in technology. When a Strategic Inflection Point hits, the ordinary rules of business go out the window. Yet man-aged right, a Strategic Inflection Point can be and opportunity to win in the marketplace and emerge stronger than ever. Grove underscores his message by examining his own record of success and failure, including how he navigated the events of the Pentium flaw, which threatened Intel's reputation in 1994, and how he has dealt with the explosions in growth of the Internet. The work of a lifetime, Only the Paranoid Survive is a classic of managerial and leadership skills.
"This book is about one super-important concept. You must learn about Strategic Inflection Points, because sooner or later you are going to live through one."_STEVE JOBS, CEO, PIXAR ANIMATION STUDIOS
"Andy explains...with modesty that cannot conceal his brilliance, how he has led Intel through changes and challenges that many companies could not cope with...The country will benefit from his vision."_REED HUNDT, CHAIRMAN, FEDERAL COMMUNICATIONS COMMISSION
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只有偏执狂才能生存:特种经理人的培训手册(新版)

培训经理面对的最大挑战来自新技术的学习与应用吗？与热衷于追逐时髦前沿技术的书籍不同，本书揭示了三个真正挑战培训经理的“90-10规律”：
员工的学习90%以上并非来自正式培训，而是来自课堂之外。
员工的成长90%以上应当由直接主管而非培训部门负责。
组织当中出现的问题，90%以上都不是培训所能够解决的。
培训部门希望通过各种培训项目促进员工的成长，然而真正重要的学习恰恰来自课堂之外；他们不懈努力推动员工培训与发展，却把真正应该承担人才培养责任的管理者晾在一边；他们希望通过培训来解决企业的问题，然而绝大部分的问题都不是培训能够解决的。
企业如果希望人才培养工作真正有效地开展，培训经理如果希望真正为企业创造价值，必须
让员工的学习与成长从课堂回归到工作当中。
让培养人才的责任从培训部门回归到直线经理手上。
让培训从自创门户回归到人力资源管理整体职能当中。
在培训技术上的精雕细琢，并不能从根本上改善企业人才培养的效果。本书希望能够帮助培训部门和培训经理把握人才培养的“大画面”，重启正确的思维方式，从而真正提升工作绩效。

《绩效经济(世纪前沿)》是环境经济学的一本最新著作，分析了企业和政府如何运用“明智的”发展思路，在通过技术进步获得经济利益的同时，为可持续的发展做出贡献。《绩效经济(世纪前沿)》列举了许多成功和失败的案例，探讨了微观和宏观经济建立兼顾发展和可持续性的模式的必要性和方式。《绩效经济(世纪前沿)》对于企业管理人员和政府决策人员都具有很大的操作指导意义和启发性。《绩效经济(世纪前沿)》主要内容如下：
一、提出一种新的商业模式，该模式能让知识转化为更好的经济绩效、更多的就业机会和社会福利。
二、描述如何逐步改进现有的生产制造流程和产品服务。
三、阐述了稀缺资源更新方面的传统技术及其创新如何创造更多手工和技术工作岗位，由此降低失业率，减少能源消耗，减少资源利用，促进经济增长。

在发现澳大利亚的黑天鹅之前，欧洲人认为天鹅都是白色的，“黑天鹅”曾经是他们言谈和写作中的惯用语，用来指不可能存在的事物，但当第一只黑天鹅出现时，这个不可动摇的信念崩溃了。黑天鹅的存在，寓示不可预测的重大稀有事件，它们常常带来意料之外的重大冲击，但人们总是视而不见，并习惯于以自己有限的生活经验和不堪一击的信念来解释它们，最终被现实击溃。 从金融危机到四川大地震，从“泰坦尼克号”的沉没到“9-11”恐怖袭击事件，黑天鹅存在于各个领域，无论金融市场、商业、经济还是个人生活，都逃不过它的控制。《黑天鹅:如何应对不可预知的未来(升级版)(全新校订本)》深入介绍了黑天鹅事件的本质和规律，发掘出我们所不知道的事情背后的真正价值，教会我们如何认识这个社会的运行方式，如何避免小概率事件带来的重大损失，如何在不确定的世界中占得先机。 由纳西姆·尼古拉斯·塔勒布编著的《黑天鹅》出版后，震惊世界的黑天鹅事件——金融危机随即爆发。在出版3年后，作者经过3年沉淀与思考，增加全新后记，深刻分析黑天鹅理论在现代社会的应用，以及我们如何真正地评估并利用黑天鹅带来的机会，以从中受益。《黑天鹅》必将颠覆我们惯常的思维，让你重新把握自己的命运。

本书作者讲述了老沃森和小沃森父子如何改变美国商业活动的面貌，使IBM成为世界上规模最大的计算机公司。作者回顾了自己与父亲一生的倾力合作——他们的管理风格和共同对卓越的追求相结合，创造了一种独特的企业文化，使之成为整个技术革新浪潮中的模板。
在60年的岁月里，大托马斯·J·沃森和他的儿子小托马斯·J·沃森共同打造了IBM这个国际性大公司的品牌。这是他们的故事：两个人彼此挚爱又激烈抗争——让人读起来不忍释卷而感慨系之。
本书按照时间顺序梳理了IBM整个发展过程和独特的企业文化，以及在这些背后的来自管理层的真知灼见，正是这些洞见使大托马斯·J·沃森成为美国最具领袖魅力的老板之一，使小托马斯·J·沃森做出了大胆决策，帮助IBM抢得进入数字经济的领先位置，把IBM建设为世界上规模最大的计算机公司。IBM是一切时代最伟大的商业成功故事。

70歲的葛洛夫首次披露他在英特爾的精采商場管理故事，
他精采的一生濃縮在這本授權的口述企業傳記故事中。
葛洛夫的一生充滿傳奇，擔任英特爾執行長領導企業登峰造極，連續11年年獲利成長34%
★ 本書榮獲2006年美國商業週刊十大好書獎、紐約時報暢銷排行榜前三名
★ 美國《時代》雜誌選為「年度風雲人物」、華頓商學院選為「最具影響力的企業領導人」
★ 葛洛夫親自授權的口述企業傳記故事 !
生存，就像是葛洛夫人生的必修課，
少年死裡逃生，中年反敗為勝，壯年抗癌延壽，
現在要邁向70歲了，他還在幫企業鑽研生存致勝的管理學。
本書在英特爾創辦人葛洛夫全面的配合之下完成，
深入剖析葛洛夫的人生、英特爾歷史，和矽谷興起。
蘋果電腦執行長賈伯斯(Steve Jobs)、
Google執行長舒密特(Eric Schmidt)、
Dell電腦公司董事長戴爾（Michael Dell）三大跨國企業執行長首度聯合推薦
台大EMBA首任執行長湯明哲專序推薦
在葛洛夫的一生中，最一貫而重要的主題，就是他如何面對變局：謀定而後動，勇往直前、動如脫兔、不在乎傳統的想法。授權作者泰德羅說：「葛洛夫憑著自己的演化，逃過了天擇。他強迫自己改變，以適應一連串的新現實，除舊布新。現實一旦改變，他一定也會放棄過去，迎向新局。
本書洞察的重點包括：
● 葛洛夫身世的創痛如何塑造他的人格，以及他經營企業的方法，塑造出他的名言：Only the Paranoid Survive（唯有偏執者才得以生存）。
● 他如何研究人們的互動，自學成為偉大的經理人，發展出「策略轉折點」（Strategic inflection point）、「重要的是你的知識，而非你的職位頭銜」（”knowledge power” trumps ”positionpower”）、「建設性的衝突」（Constructive confrontation）等金句名言。
● 他和英特爾共同創辦人摩爾（Gordon Moore）、諾宜斯（Robert Noyce）錯綜複雜的關係。
● 1994年Pentium處理器危機及他如何因應變局，旋乾轉坤。
葛洛夫經歷了納粹和共產黨，劫後餘生，成為美國資本主義的菁英，而更重要的是，他是21世紀企業人物的最佳典範。
若要列出舉世最受推崇的企業人物，葛洛夫必然是名單首選。這位在英特爾突飛猛進發展時擔任董事長兼執行長的舵手，讓英特爾成為矽谷的模範，他也被《時代》（Time）雜誌選為年度風雲人物──美國之夢的標竿。
葛洛夫的一生充滿傳奇。身為猶太後裔的他1936年生於匈牙利，在納粹大屠殺倖免於難，接著卻迎來蘇聯紅軍鐵蹄入侵。他年方20，身無分文逃到紐約，徹底融入美國社會。讀完大學和研究所之後，這位雄心勃勃的年輕工程師在最完美的時機來到矽谷。1968年他在英特爾創業時加入，1987年擔任執行長，領導公司登峰造極，在接下來11 年，年年獲利成長34%。
雖然幾十年來，媒體對葛洛夫有詳盡的報導，但對於他其人其事，依然有神祕之處。如今終於由名聞遐邇的哈佛商學院教授泰德羅以如椽之筆，勾勒出葛洛夫真正的形象，探索他的心靈，了解他如何面對潛在的問題主動出擊，如何領導其他人超越自我。
泰德羅以一絲不苟的態度、既廣且深入的資料，全方位描繪這位才華洋溢的企業界鉅子多彩多姿、有時教人抓狂的面貌。
精采書評：
「葛洛夫極其聰慧，但有一種淘氣的傾向，老是喜歡找麻煩，但這是好的，因為這激起他的好奇心，這種永難饜足的渴望讓他更進一步探究事物的真相。」──史蒂夫．賈伯斯（蘋果電腦執行長）
「在這本一針見血的傳記中，泰德羅刻畫出葛洛夫的全貌。葛洛夫是現代領導的標竿人物，而泰德羅掌握得十全十美。」──舒密特（Eric Schmidt，Google執行長）
「泰德羅寫的書是非讀不可的力作，獨特、溫馨，並且詳盡地描繪出葛洛夫的故事──移民、創新，和領導。」 ──道爾（L. John Doerr，美國數一數二的創投業者）
「葛洛夫辨識未來，並且塑造未來，這些年來我因他的見識和技巧而受益匪淺，一如全球數以百萬計的消費者。」──戴爾（Michael Dell，Dell電腦公司董事長）
「葛洛夫和泰德羅是絕配，泰德羅以精鍊的文字和敏銳的洞察力，使這本書超越『向成功的執行長學習』窠臼，一如葛洛夫所帶領的英特爾超越一般企業風貌。」──道隆（Robert J. Dolan，密西根大學羅斯商學院長）
「葛洛夫的故事將會迴盪在任何夢想美好生活的人心裡。不論是在新的國家，還是面對新的科技，他都勤奮努力，全心接納未來。他共同創立的公司讓電腦成了我們日常生活的一部分。」──羅威（Frank Lowy，雪梨最大百貨商場集團西田 (Westfield)董事長）
「傳記大師所寫劇力萬鈞的故事，以洗鍊的文筆敘述葛洛夫生平精彩的細節。或許已經有許多人知道葛洛夫是他那一世代最偉大的美國企業領袖，但讀者依舊會為泰德羅所述書中人物真實故事的喜怒哀樂而感動。」──亨特（Reed Hundt，美國聯邦通訊委員會前主席，英特爾董事）

《德鲁克管理思想精要》的主要内容是：管理最初只建立在为数不多的几条基本原则之上：管理是关于人类的管理，其任务就是使人与人之间能够协调配合，扬长避短，实现最大的集体效益。管理者所做的工作内容都是完全一样的，但他们的工作方式却是千差万别。每个企业都要有责任坚定不移地树立一个共同的目标和统一的价值观。管理必须随需要与机会的变化而变化，以此促使企业及其成员能够得到更好的发展。每个企业内部都拥有具备不同技术与知识、从事不同工作的员工。无论是产品的数量还是净收益或净损失本身，都不足以衡量管理与企业的工作业绩。对所有企业来讲，结果只存在于企业外部，在企业内部，只有成本。一个管理者只有能够理解这些原则，才能成为一个不断获取成功、成绩斐然的管理者。

Updated for the first time, the classic book on why cooperation is not only natural but also the best survival strategy The Evolution of Cooperation addresses a simple yet age-old question: If living things evolve through competition, how can cooperation ever emerge? Despite the abundant evidence of cooperation all around us, there existed no purely naturalistic answer to this question until 1979, when Robert Axelrod famously ran a computer tournament featuring a standard game-theory exercise called The Prisoner's Dilemma. To everyone's surprise, the program that won the tournament, named Tit for Tat, was not only the simplest but the most "cooperative" entrant. This unexpected victory proved that cooperation--one might even say altruism--is mathematically possible and therefore needs no hidden hand or divine agent to create and sustain it. A great roadblock to the understanding of all sorts of behavior was at last removed. The updated edition includes an extensive new chapter on cooperation in cancer cells and among terrorist organizations. "This book, if read, grasped and applied, could have a profound effect." ( Wall Street Journal ) "A fascinating, provocative, and important book." (Douglas R. Hofstadter, author of Godel, Escher, Bach )

谢宇所著的《回归分析(修订版)》源于作者多年在密歇根大学教授回归 分析的课程讲义，从基本的统计概念讲起，对线性回归分析的基本假定、回 归中的统计推论和回归诊断做了详尽的介绍，同时还涵盖了很多在社会科学 中对实际研究 有用的内容，包括虚拟变量、交互作用、辅助回归、多项 式回归、样条函数回归和阶跃函数回归等。此外，《回归分析(修订版)》还 涉及通径分析、纵贯数据模型、多层线性模型和logit模型等方面的内容。

本书从官僚政治制度的起源开始，一直写到帝国官僚政治制度的终结。在宋元以前部分没有作全面的铺叙，而是根据各个时期的特点，有重点地探讨一些问题。这样做，一方面是为了避免和其他有关论著重复，另一方面则是因为这些时期史料很不充分，根据我们目前的研究水平，对全面的情况很难做到准确的描述。明清时期，特别是清朝，流传下来的文献材料是非常丰富的，因此我们在明的部分对有些问题做了比较充分的论述，而在清朝部分则对当时的官僚政治体制和运作机制做了比较全面细致的描述，以期读者通过这一部分而对中国古代官僚政治制度有一个比较更加具体的了解。

Since Descartes famously proclaimed, "I think, therefore I am," science has often overlooked emotions as the source of a person’s true being. Even modern neuroscience has tended, until recently, to concentrate on the cognitive aspects of brain function, disregarding emotions. This attitude began to change with the publication of Descartes’ Error in 1995. Antonio Damasio—"one of the world’s leading neurologists" ( The New York Times )—challenged traditional ideas about the connection between emotions and rationality. In this wondrously engaging book, Damasio takes the reader on a journey of scientific discovery through a series of case studies, demonstrating what many of us have long suspected: emotions are not a luxury, they are essential to rational thinking and to normal social behavior.

从数字货币及智能合约技术层面，解读了区块链技术在金融领域的运用。“如果你正在寻找一本在技术层面解释比特币是如何运作的，并且你有一定计算机科学和编程的基本知识，这本书应该很适合你。”
《区块链：技术驱动金融》回答了一系列关于比特币如何运用区块链技术运作的问题，并且着重讲述了各种技术功能，以及未来会形成的网络。比特币是如何运作的？它因何而与众不同？你的比特币安全吗？比特币用户如何匿名？区块链如何帮助比特币实现没有身份的共识？我们可以在比特币这一平台上创建什么应用程序？加密数字货币可以被监管吗？创建一种新的数字货币将会带来什么样的变化？未来将会如何发展？
读完这本书，你会了解到所有比特币和其他数字货币相关的知识，对区块链技术具备基础性认识，能够区别那些完全虚构的故事。你将会对于需要什么样的安全软件，如何与比特币网络进行交互有了基础概念，也可以将区块链的概念整合应用于自己的项目中。你，将会成为时代的引领者！

《动态合作博弈》系统地介绍了零和博弈、非零和博弈、多阶段博弈以及微分博弈的基础理论，针对经典的特征函数型合作博弈、多阶段合作博弈以及合作微分博弈展开深入系统的研究，建立了比较完整的动态合作博弈的理论框架。通过运用分配补偿程序的概念给出了各类动态合作博弈的建立具有动态稳定性（时间一致性）以及强动态稳定性解的方法。书中介绍了大量的博弈模型，其中多数是首次出现在中文版博弈论专业书籍中。《动态合作博弈》的结构安排适应多层次的读者群体。前三章可以作为基础数学、应用数学以及经济管理等专业本科生对策理论的基础教材，也可以作为博弈论初学者的入门教材；第4～6章可以作为研究生层次动态合作博弈的教材，经济、管理等领域的研究人员也能从中获得解决实际应用问题的灵感。此外，如果把《动态合作博弈》各章中针对追逃对策所进行的研究独立剥离出来，则在军事科技领域也具有一定的参考价值。

曼施泰因以他在第二次世界大战中的亲身经历为主线，根据其私人日记和其他资料，介绍了德国进行侵略战争的经过，尤其是详细地描述了他亲自指挥的几次重大作战行动，阐述了他对二战中各个事件和重要人物的看法。该书对于我们了解二战中德军的一些决策内幕，尤其是许多重大战役的计划制订过程及其实施，有十分重要的参考价值。

在计算机领域，一部永恒的经典著作，其特点是它在出版5年后依然值得一读。如果书中的内容在首次出版25年后依然是正确的，那么它绝对是一部非凡的巨著。这一标准适用于《系统化思维导论》这本书。本书关注的不仅限于计算机领域，它更多关注的是人们思考的内容,以及如何去思考这些内容。