奥斯卡金像奖获奖导演戴维斯·古根海姆（《难以忽视的真相》《他叫我马拉拉》）带来新作《走进比尔：解码比尔·盖茨》。这部全新的三集纪录片探索了著名技术先驱、商业领袖和慈善家比尔·盖茨的思想和抱负。在辞去微软首席执行官职务之后，盖茨将时间和出色才智投入到解决一些世界上最持久的问题上，由此便开始了现代史上最伟大的职业生涯第二幕。该剧集深入并真实地描述了比尔·盖茨在人生历程中经历的成功和挫折，以前所未有的深度让我们了解了比尔·盖茨，他的乐观、好奇心和热情曾激发他对微软的初始愿景，现在也激励他为世界上一些最复杂的问题寻求解决方案。《走进比尔》记录了这些努力与个人时刻，采访了比尔和梅琳达·盖茨，以及他们的朋友、家人、慈善事业和商业上的合作伙伴，塑造了一个富于创新的真实的人物形象，在改变世界之后，他可能还将改变人们看待世界的方式。

佃航平（阿部宽饰）曾经是宇宙科学研究机构的研究员，因工作失败辞职回到家乡，经营父亲留下的工厂佃制作所。航平的工厂遇到经营危机，而此时工厂的会计部长殿村直弘（立川谈春饰）的父亲突然病倒。殿村老家是有三百年历史的农家，他每周末要回去帮忙，照顾父亲。在去看望他时航平突然产生了新的想法，从此后，佃制作所迎来了新的换型期。

中坚精密仪器生产商青岛制造所凭借独立开发的图像传感器实现销售额的攀升，但在逐步攀登辉煌顶峰的过程中，也遭遇前所未有的风暴。年轻有为的社长细川充（唐泽寿明 饰）在内饱受元老干部的质疑，在外则有贷款银行的刁难。雪上加霜的是，对手公司五轮电器勾结青岛制造所的客户Japanix 的社长诸田清文（香川照之 饰）对风雨飘摇的青岛制造所展开兼并围捕。举步维艰的情况下，细川提出多项整顿措施，其中包括废除年维护费高达三亿日元的公司棒球部。曾缔造过辉煌的青岛棒球部现如今成为一支常败球队，虽有青岛会长（山崎努 饰）聘来实力派教练大道雅臣，但仍难以使球队轻易摆脱被废除的命运。万丈波澜，这是一个为了理想和命运全力奔波的男儿物语……
本片根据池户润的原作改编。

HBO剧《继承 Succession》由电影《大空头》编剧导演Adam McKay执导并监制﹑Jesse Armstrong（负责编剧）与Will Ferrell参与制作，现定于美国时间6月3日首播。该剧围绕国际媒体巨头Roy一家的家庭丑闻内幕，这虽是虚构的故事，不过主创表示剧集有影射媒体巨子Sumner Redstone。
剧中Logan Roy及他的四个孩子控制着全球最大的媒乐媒体集团之一，年迈的父亲（Brian Cox饰）开始退出公司，而他的孩子则思索如何抓紧机会继承这帝国。其余演员包括Jeremy Strong﹑Hiam Abbass﹑Sarah Snook﹑Kieran Culkin﹑Alan Ruck﹑Nicholas Braun﹑Matthew Macfadyen﹑Natalie Gold﹑Peter Friedman及Rob Yang。

一部“博物经济学”著作，它非学术大部头，而只是生活小智慧。其实经济学正生动地编织着生活的方方面面，人身边的大事小事都可以用经济学原理来一一破解，这就是博物经济学。
作者罗伯特·弗兰克教授是美国康奈尔大学管理学院的教授。他喜欢在自己的课堂上给学生布置“博物经济学作业”，让学生写小短文，提生活中的问题，并以经济学的视角做出回答。经过几年的积累，这些问题被收集成册，就成了此书的蓝本。在接受《商业周刊》采访时，弗兰克教授被问及，为什么对“博物经济学”情有独钟时，他回答道，“你只需掌握五六个基本的经济学概念，生活中的所有相关问题都会迎刃而解。就如同生物进化论，只要你理解了它，什么物种、组织、结构，都会变得简单起来。这也会使你对这门学科产生更浓厚的兴趣。”
在谈到这些博物经济学问题的答案时，弗兰克教授的观点显然不同于传统经济学课堂的要求。“请不要急于去书中找寻答案。这些生活中的问题不是公式和概念，它们并没有标准确切的答案，每个人都有可能给出更多更合理的解释。虽说，不是每一个人都是经济学家，但至少，我们可以更积极地去思考，并把思考用于生活。这样，我们每一个人，都可以成为一名博物经济学家。”

覆雨翻云的中国网事； 荡气回肠的产业传奇；虚拟世界的真实讲述；万象网络的还原走笔。
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本书记录了一群在中国创造属于自己历史的人和他们的故事，他们是中国互联网自1995年兴起的波澜壮阔中的弄潮儿和财富新贵的代表：马化腾、丁磊、张朝阳、马云、陈天桥、李彦宏、史玉柱、田溯宁、张树新、王志东、王峻涛、雷军、周鸿祎、陈一舟……他们用互联网创造和推动着这个国家的历史，并改写了自己的财富路径，他们分属于三类人：海归（从海外归来的创业者）、本土技术爱好者（极客）和商业价值发现者（商人）。
中国互联网产业作为一个产业，从诞生到现在不过15年时间，但在短短的15年里，却产生了接近40家在海外市场上上市的公司，其中超过15家公司达到过10亿美元市值的高位，这些公司的领袖以其无比阳光的财富路径，成为新一代中国企业家的中坚力量。但我们不能简单地把中国互联网的成功看作是一个支柱产业的崛起这么简单，而更应该把它看作是我们这个民族在改革开放的大时代下自我意识觉醒的一次大的提升，一次全民自发的集体性的自我赶超，一次从下到上，由民众自觉自发的创富运动。它让一代人开始有了自我意识的觉醒，并帮助我们这个国家更好的开放，更好的用世界通行的商业语言进行沟通。
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林军和他撰写的这本关于中国互联网产业历史的书，脉络清晰、生动鲜明地把这样一大批创业者的形象和他们的动人故事呈现在读者眼前，值得一读。
——中国互联网协会理事长、中国科协副主席 胡启恒
林军和他的这本关于中国互联网产业历史的著作用足够多的事实告诉我们，我们是完全有可能遵从不作恶的基本道德底线，做最好的自己的。
——Google全球副总裁、大中华区总裁 李开复
中国互联网产业发展可分三个阶段，窄带互联网的建设（能上网）、宽带互联网的建设（更快上网）和目前的互联网大规模应用创新（更好上网）。幸运的是，我都作为一分子积极地参与到其中，而更宽广的路才刚刚开始。可贵的是， 林军先生在他的书中用他的笔和心记录下这一切。
——中国宽带产业基金董事长 田溯宁
读林军的这本关于中国互联网产业历史的书，就像回到了那段激情燃烧的岁月。
——卓越网创始人、金山公司副董事长 雷军
林军对互联网这个行业的观察和记录超过12年，写这本书的时间超过3年，用这么长的时间做这样一件有功德的事情，难能可贵。林军和这本关于中国互联网产业历史的书值得期待。
——松禾资本董事长 罗飞
身为互联网投资领域的先驱之一，我一向认为，中国有朝一日必将成为互联网的主要市场，如今事实已经摆在眼前。林军这本书记述了中国的互联网发展历史，描摹出一群优秀的互联网企业家和风险投资人，生动地再现了梦想变成现实的过程。若想了解中国互联网的过去与未来，林军这本书不容错过。
——《零重力》作者、美国畅销书作家、风险投资人 史蒂夫•哈蒙

《创造商业头脑的7种框架力》的目的是创造“商业头脑”，也即掌握“商业思考力”。那么，什么叫做商业思考力呢？我将商业思考力定义为：在进行商务活动时能够时常派上用场的，为了领先于他人所必需的对事物的基本思考方式。拿将棋来做比喻的话，它就好比前人摸索出来的棋谱。如果拿电脑来做比喻的话，它就好比是操作系统。也就是说，它是针对事物的基本思考方式，构思时的综合框架。从日常的信息收集、分析，到构思新产品的设计、规划，乃至种种问题的解决，商务人士在做出业务方面的判断时，如果了解了这种技能，就能够轻松自如、游刃有余。
这些技能有一个特点：要是不了解的话，会觉得格外复杂，但如果尝试着去理解的话，会觉得非常简单，出现如同“醍醐灌顶”般豁然开朗的感觉。
但是有很多技巧，要么通过口口相传，要么通过亲身体验才能够学到。老实说，很难进行有效率的学习。为了了解这些技巧，笔者曾特意到书店去搜寻相关书籍，但是，发现这方面的书籍呈现两极分化的特点，要么是非常难的专业知识，要么是众人皆知的大路货。
我在编写这本书时，尽可能地贯彻这个方针：“将乍看之下难以理解的、复杂的东西变得简单易懂。”希望读者在读完这本书时，能发出诸如“嗯……从明天开始也试着像这样思考问题”的感慨。
这本书里也许没有太多能让读者感到耳目一新的概念，也许会让读者感到书中很多东西是自己正在经历的。尽管如此，我仍然迫切期望大家通过阅读这本书，实现从“了解这种方法”到“以它为武器，运用自如”的大转变。
我有幸在安达信、摩根大通、麦肯锡等以“商业思考力”为武器的企业中任职多年，通过公司举办的讲座、在职培训等各种机会学到了这种思考问题的技巧。
辞掉工作到现在，作为自由职业者，我一直在积极收集信息，反复思考，并且进行创作工作，如编写股市报告、书籍等。可以说，我每天都把主要精力放在商业思考力上，所以，我在日常生活中也学习到各种新的知识。
比如，我有一个叫做“‘不可思议的书签’飓风”的技巧，现在变得非常有名。这种方法是在网络上使有关图书书评的网络日志自我增殖，通过添加这种不可思议的书签，使图书评论的数量进一步增加，这样一来，不仅增加了亚马逊的销售额，还会带动实体店的销售。我通过这种方法，使自己的每一部作品都跻身发行量10万～30万册的畅销书之列，统称“胜间书”。对于这些方法，我也并不是从一开始就懂得的。
我是在2007年4月出版了《将年收入增加10倍的学习法》一书以后，通过收集各种各样的信息，获取读者的反馈意见，并根据自己的经验创造了这种方法。我认为，正因为具备了“商业思考力”的基础，才能创造出这样的新方法。
当然，我也并非一毕业就掌握了这种思考方法。其实，我最初的托业成绩只有420分，那时，刚毕业的我给周围的人添了很多麻烦，同时也得到了很多人的关照，使自己不断得到锻炼。正因为如此，我想试着回顾自己的学习过程，围绕“现在我的思考方式是怎样的？广大读者需要掌握哪些东西后能够做到？”等内容，在一定程度上通过再现的方式在本书中加以总结和概括。
这本书与我从前的作品相比，有以下几点不同：
《将年收入增加10倍的学习法》一书以学习方法、具体的创作为中心，而本书则将重点放在其间的思考过程上。
《效率提升10倍的google化知性生产技巧》一书以应用IT进行信息处理为中心，而本书则深入研究了不依赖IT、靠大脑思考的一些方法。
因此，我力图使这本书既能独立翻阅，又能让那些读过我其他作品的读者感到满意。我希望读者在读完这本书时，能油然而生“不错，今后也采取这样的方法”的勇气和激情。
今后请继续通过博客、邮件或是亚马逊、mixi的书评等，将您的感想、希望反馈给我，我将不胜荣幸。我将以此为基础，与广大读者一起成长、进步。

《如何掌控你的财富与生活》埋藏着一个历久弥新的秘诀，自从人类诞生开始，人们就在寻找这个决定自身命运的终极“大秘密”。历代的各种图腾、宗教和哲学对此都有过模糊的暗示，但直到近代才得以成形。
《如何掌控你的财富与生活》集合了华莱士关于财富、成功、健康三个方面的完整内容。在完全尊重原著的基
础上，无论从内容结构还是表现形式方面都进行了精心的设计，将其编排得更为耐读也更具吸引力。《如何掌控你的财富与生活》是久经考验的畅销书，近百年来影响力始终不衰。特别是在当前全球经济动荡、个人与机构财富大面积缩水的背景下，如何战胜经济低迷期，掌控自己的财富和生活，《如何掌控你的财富与生活》在解决这个问题方面的独特价值得到了空前的凸显。
读懂并学会运用《如何掌控你的财富与生活》内容中的精华，你将会变得更加富有、更加成功、更加健康、更加快乐！它必将给你的人生带来神奇的转变和巨大的飞越！

《追求卓越》自1982年美国出版以来，在全球范围内畅销不衰。2004年，两位作者重新补充内容，再版发行。为了探询管理艺术的玄门幽秘，汤姆·彼得斯和同伴花费数年时间辗转美国各地，深入企业调查研究，取得了数百个大小公司的第一手材料。样本涉及制造、信息、服务、销售、交通、食品等诸多行业，其中有我们中国读者所熟知的跨国公司如IBM、惠普、强生、迪士尼、沃尔玛、麦当劳、万豪、花旗、3M等43家美国经营最成功的企业，书中通过对43家卓越组织的深入分析，捕捉到那些为传统管理学者们所忽略、但却是企业经营最基本的因素：将注意力放到顾客的身上，对人持续地关心，鼓吹实验和失败等。《追求卓越》这本充满个人感情色彩的管理书籍，为管理设定了一个积极的目标，而非强调面临的难题。彼得斯提出的杰出企业的8个特性几乎为近20年的商业管理奠定了格局，这8个特性是：
一、采取行动，即偏好行动而不是沉思。
二、接近顾客，即在产品和服务上接近顾客的需求。
三、自主和创业精神，即鼓励自治和放松，而不是严格监督。
四、以人为本，即对雇员的态度是多鼓励，避免产生“我们”和“他们”这种对立情绪。
五、亲身实践、价值驱动，即以“走动式管理”保持与大家的紧密接触。
六、坚持本业，即“专注于自身”以保持商业优势，因此避免了无关的风险。
七、组织单纯、人事精简，即组织结构简洁，人员精干。
八、宽严并济，即对目标同时保持松紧有度的特性但却不窒息创新的控制系统。
虽然书中提到的一些公司因为偏离了方向，近年来经营衰败，不过他们长期以来的成功纪录却是值得效法的。正如作者所言，这八大特质无论是当时还是现在都适用。

《滚钱记:福布斯富豪教你赚钱》内容简介：1982年，马尔科姆·福布斯首次推出了“福布斯400富豪榜”。这一榜单彰显着美国当代社会的价值观——巨大的财富并不是贵族或者特权阶层的专利，有进取心的人和非凡的精英都能掌握财富的钥匙。那些追求变革、不怕折腾的人往往能够成为财富的创造者，在充满机遇的时代看准时机发展壮大。
今天，“福布斯400富豪榜”已经成为财富与成功的象征，也让世人得以一窥财富世界的究竟。《滚钱记:福布斯富豪教你赚钱》真实再现了这些财富创造者精彩纷呈的故事，用客观、第一手的资料和数据说明了运气、教育水平等因素与财富的关系，重点关注了科技、金融、娱乐和媒体等新兴产业的财富积累，并探讨了富豪如何花钱——挥霍性消费、遗产、慈善捐献和政治献金等。
财富是每个人关心的话题。福布斯一直相信，“活力、流动性和变化是财富的常态，今天的成功并不能保证明天仍然成功。”说不定，今天在读巴菲特、比尔·盖茨财富故事的你，明日也能够成就自己的财富人生，登上福布斯富豪的榜单！

MBA教不了的创富课：我在30岁之前赚到1000万的经验谈，ISBN：9787801709394，作者：老雕 著

这本书分成两部分。第一部分作者指出公司的存在是为了“谁”。作者讲，说到底公司是属于社会的，存在是为了给社会造福、为员工、为公司所在地区与顾客创造幸福。为他们而存在，企业就能“永续经营”。
第二部分开始就是采访的实例，主要是介绍了“日本五家最了不起的企业”。它们有各自了不起的理由，但共同点是：这些企业都维持了超长期的持续增长，实现了永续经营。

我们到底因何工作？企业到底因何存在？支持他人的人才能受到支持，这就是公司经济的运转规则！实地走访日本6000多家公司，发掘最值得珍惜的经营理念！唤醒经营和劳动“以人为本”、“为人服务”的原本精神！日本媒体共同举荐、感动世界的诚挚之书！
在日本经济学家坂本光司的引领下，研读和思考那些日本最了不起的公司到底了不起在什么地方，他们为什么能够永续经营，他们为什么能让员工幸福和自豪。《日本最了不起的公司:永续经营的闪光之魂2》，将带给中国的经营者和职场人一个启示与一份感动。
本系列第1册在日本大卖30万册，1年时间重印60次，全系列2本销量也累计突破50万册，《朝日新闻》畅销书排行榜隆重介绍，日本媒体共同举荐！

这不是一个最好的时代，也不是一个最坏的时代，对创业者来说却是最好不过的时代。这是一个拥有超过6亿移动互联用户的巨大市场。这个巨大的市场还是一个相对封闭，且国外互联网巨头无法插足的市场。同时， 在这个市场上，资金充裕、投资者投资意愿强、创业协作环境成熟、对创业公司的态度比以往任何时候都更加开放，并且有实操经验的专业人才充足。
“互联网+”这个词随着政府工作报告变得炙手可热，这个词既是对过去已经发生的总结，又是正在发生的未来。在“互联网+”的背后孕育着更深层次的变革，一端是用户的变化，另一端是企业组织的变化。用户的变化带来的是产品至上、服务为王、共生经济。场景变了，一切有趣的事情都在手机上发生；市场变了，更多的商机在浮现；商业和商业的法则也变了，一些终将没落，另一些注定要崛起，而这一切才刚刚开始。
未来扑面而来，预见方能预见！机遇从来不会主动降临，未来也从不是自动发生。来，我们聊聊真正的创业机会是什么。企鹅智酷经过长达半年深入调研，近距离观察行业变化，《掘金:互联网+时代创业黄金指南（精装）》覆盖社交、O2O、媒体、教育、娱乐等5大领域，11个细分行业，分析了几十个典型案例……我们希望可以通过这些努力，找到移动时代真正的创业机会，以及更加重要的，隐藏于机会窗口下面的危险与挑战。如果想要更深入、更详细地了解这些领域的创业机会，请从第一章开始阅读吧。

《柳井正：怀抱希望》是日本首富柳井正在不景气的经济环境中，给所有商务人士注射的一剂强心针。只要始终抱着自己是人生主人公的信念，只要对自己始终有所期待，那么，我们心中的梦想就永远不会破灭。对自己充满期待，找到自己身上与众不同的地方，通过刻苦努力精益求精地磨练自身的优势，那么，必然会有一条活路敞开在您的面前。不管您身处哪个行业或领域，本书中所介绍的工作经验和思维方式，对您一定有帮助！

这部书提醒我们，品牌绝非包装，它应该是一开始就要介入企业和产品最核心部分的规划与改造。”
——梁文道
内容简介：
本书由李永铨先生口述，张帝庄撰写，分享李永铨的成长之途，讲述个人经历及时代背景如何影响他的品牌设计意念，并以满记甜品、英记茶庄、上海表、悦木、Bla Bla Bra等品牌故事为例，附有大量设计稿，图文并茂，阐述从何用设计让品牌重生，同时还评论了日本、内地、香港三地对品牌设计的看法。作者从设计出发，但不仅囿于设计，更在书中分享自己的观察和体会，呼吁中国在经济崛起的过程中，尊重知识产权，才有可能提升自己的品位，从而建立优质的品牌。
每一个品牌到李永铨手中都会变成一则故事，他利用设计重新赋予品牌生命力。然而，对李永铨来说，设计技术只是一种基调，要成功重塑品牌，还需要洞察市场变化、收集数据，甚至将自己从历史、文学及电影等文艺作品中学到的知识融入其中。这些运用在产品设计上的理论，原来正是他为人处世的态度，也训练出他的敏锐触角。
他说：修读设计，只不过是第一步。