优衣库创始人柳井正积累多年的管理经验全文无删减分享,记录成就经营者的 28 大守则，成功构建的商业奇迹心得笔记
◆ 内容简介 ◆
为什么要读这本书
这是一本柳井正精雕细琢十余年的管理思想佳酿。
这是一本揭示优衣库1.8万亿日元销售额秘密的价值连城笔记。
这不仅仅是一本书，还是一份绩效考核表，一份个人心得成长日记，一份教会职场人、管理者、创业者“慎独”的武功秘籍。
这本书写给谁？
如果你是刚进入社会的学生
本书帮你抛弃学生思维，远离职场老油条，以经营者思维成长，走向名企。
如果你是在职场打拼的工薪族
教你从高层角度思考，学会带领团队，创造绩效增长途径，迈向更高平台。
如果你是一位走在创业路上的人
柳井正：“衷心祝愿你以此书为契机，超越柳井正”
优衣库成功的关键是什么？
它是如何从1家广岛的小服装店，成长成为业界巨鳄的呢？
答案是人!
 经营者不拘泥于死的制度与上级的命令，他们会明白企业的真实意图创造性解决问题。
 经营者会考虑企业成本和收益的平衡，会思考自己的工作是怎样为企业赚钱的。
 经营者从不单打独斗，会组建团队与带领团队，集众人之力实现目标。
 经营者是有理想的，他们看的更高更远，也会走的更远。

中国已经发展成为全球技术性大国，尽管中国曾在技术的发展上受到了西方国家的启发，但如今中国的许多新型公司所做的不再是“模仿”，而是“创新”。中国的企业越来越注重消费者需求，借助互联网、物联网技术，熟练地将现有的商业和技术模式发展成为完全不同于西方的新型模式，即中国独特的电商模式。
在这本书里，作者采访了中国和亚洲众多富有想法的行业领导者，用西方人的视角，梳理了中国独特电商模式的形成以及发展过程。近几年，中国电商巨头们也加快了全球投资的步伐，同时也在将这种独特的电商模式向全球推广。从东南亚到非洲，处处可见中国电商的示范效应。
这本书旨在透过现象看本质，阐述中国式创新型电商背后的商业规则，帮助国内外企业以及创业者们更好地完善商业计划，帮助投资者规划下一步在全球的投资。所有着眼于全球化发展的企业家或个人，这本书都是必读之作。
封底评语
这本书描述了电商在亚洲新兴市场上的繁荣景象，堪称是一本指南性的书籍。作者见解深刻，书写又不失趣味，是我所见过的关于这个领域介绍最为全面的著作。
——阿里巴巴前副总裁 波特•埃里斯曼
数字化对所有行业的颠覆正在以前所未有的速度和强度在中国蔓延开来，同时也带动了大量的创新和企业化发展。马尔科·杰尔瓦西结合了自己的第一手知识和经验，全面分析了这种发展态势。我会把这本书推荐给那些关注对中国的变革充满兴趣的人。
——《创业家精神》作者 谢祖墀
随着中国已经成为全球最大的电商市场，这本书适时地为那些正在中国寻求发展机遇的投资商们提供了具有深刻见解的分析。
——瑞银集团财富管理大中华区主管及香港地区首席执行官 卢彩云

2013年下半年，小米开始做一件事，就是打造一个生态链布局IoT（物联网）；2016年年底，小米生态链上已经拥有了77家企业，生态链企业整体销售额突破100亿元。这3年，是小米生态链快速奔跑的3年，也是小米在商场中不断厮杀着成长的3年。
3年，77家生态链企业，16家年销售额破亿，4家独角兽公司，边实战，边积累经验。
小米生态链是一个基于企业生态的智能硬件孵化器。过去的3年中，在毫无先例可循、完全依靠自身实践的状态下，小米生态链摸索出了一系列独特的打法：“入资不控股，帮忙不添乱”的投资逻辑、以工程师为主的投资团队、矩阵式全方位孵化，成为全球智能硬件领域产品出货量最大、布局最广的生态系统。
继小米内部营销手册《参与感》成为互联网企业营销的“爆款”参考之后，小米再度复盘，开启智能硬件全新生态，用真金白银打出来的战地经验。
《小米生态链战地笔记》以小米生态链内部视角，全面记录、梳理了小米生态链的萌生、发展、壮大过程，以及如何以极致的产品杀入不同领域的故事。本书分为上下两篇。上篇为生态链篇，阐述小米硬件生态系统的搭建、布局、管理、发展和奔跑之中的思考；下篇为产品篇，阐述小米生态链产品从产品定义，到设计研发等各个维度中总结出的经验和教训。这些经验和教训，都是用真金白银换来的，既可以为制造企业转型提供全新的思路，也是硬件创业者的必读内容，对于互联网企业切入实体经济也是很好的参考。

管理类经典图书
o 被《福布斯》评为20世纪最具影响的20本商业图书之一
o “全球商业书籍奖”获奖图书
“颠覆大师”克莱顿•克里斯坦森经典力作。
《金融时报》/布兹•亚兰及汉密顿全球商务书刊颁发“1997年最佳商务书”奖
“1997年最佳商务‘实用’书”奖
一本书，
让志在必得者战战兢兢，
让犹豫不前者胸有成竹，
掀起激荡决策者的脑力风暴，
尝试给自己的思维来一次升级。
有些公司，但不是一般的公司，而是那些以精于管理著称的公司，它们是大多数经理羡慕并尽力效仿的对象，以很强的创新和执行能力闻名，但是在面对某些市场或技术的变化时，却无法保持其领头羊的地位。一家成功的公司，如何保证它的产品不会被新的技术挤出市场？如何成功利用创新取得优势？
在这本书中，作者向我们展示了多个成功运用新技术，取得竞争优势的公司。这些新技术都在他们各自的领域重新定义了竞争的含义。作者指出就算经营得再好的公司，尽管他们十分注意顾客需求和不断地投资开发新技术，都可能被某一新产业所影响而导致失败。
本书涉及各个产业，目的在于告诉经营者对应该对他们的顾客和产品有一个全新的认识，这是一本发人深省的书。

圣路加广告公司是英国一家由全体雇员共同拥有股份的独特企业。它的前身是美国大名鼎鼎的Chiat／Day广告公司的伦敦分公司。在1995年Chiat／Day被跨国公司Omnicom收购时，Chiat／Day伦敦分公司全体晔变宣布脱离母公司另组新公司，曾在全球广告业引起巨大轰动。
本书作者安迪・劳（Andy Law）原为Chiat／Day伦敦分公司的总经理，为了保护全体员工的利益不受损害而组织策划了摆脱被收购的行动，代表全体雇员用1英镑和每年10％的利润买下了公司在老牌资本主义国家英国创造了一个雇员人人平均拥有股权的“集体所有制”企业，并根据理想建立了一套全新的经营管理方法。
以人的价值而不是金钱的价值为核心，圣路加公司在西方广告业乃至所有商业中创造了一个成功的奇迹。连续几年营业额达到9000万英镑，成为西方公司模式变革潮流中的一道奇观。

家里的晾衣杆恐怕几年也不用换一根，晾衣杆的价格那么便宜、替换率又很低，沿街叫卖晾衣杆的小贩为何不会倒闭呢？
其实这背后蕴含着经营的玄机。本书不涉及复杂的记账方法，也不需要你记住难懂的专有名词，它从日常生活的疑问出发，用会计知识破解生活中那些不可思议的经营现象，帮你快速掌握会计的精髓，让会计成为你工作和生活的好帮手。
如果你想学习会计，它是最好的入门书；如果你想经营企业，它会帮助你锻炼“生意头脑”，让企业年复一年地盈利；如果你想做投资理财，它会提高你对数字的敏感度；如果你对商业完全不感兴趣，那么懂点会计能帮助你警惕商家的陷阱，管好资产。
跟作者一起，享受会计带来的无穷妙用吧！

日本经历第三消费社会，尤其“3·11大地震”，让日本民众幡然醒悟，已经被摧毁的物质，即便恢复原貌又有什么意义？物质已经不足以让人感到幸福。在灾难中成长的日本，又一次领先跨入了第四消费时代。
日本消费社会第一人力作，预言瞬息万变的消费潮流，每每言中！作者潜心研究30年，将日本社会，自1912年起，分为四个阶段，第一消费时代，是少数中产阶级享受的消费；第二消费时代，乘着经济高速发展的春风，以家庭为中心的消费势如破竹；第三时代，消费的个人化趋势风生水起。而如今，日本已进入第四消费时代，即重视“共享”的社会。
新时代的消费理念，已经从崇尚时尚、奢侈品，经历注重质量和舒适度，进而过渡到回归内心的满足感、平和的心态、地方的传统特色、人与人之间的纽带上来。本书不仅是高层管理者收集信息的最好资料，更是迷茫的80后，新生代的90后，上班挣钱下班shopping的食色男女，最有品位的消费指南。

對於便利商店飽和論嗤之以鼻，
7-ELEVEN總勇於挑戰新價值，進而實現持續成長。
本書闡明領導者鈴木敏文的哲學及思想，
藉此一窺7-ELEVEN壓倒性的強大實力。
臨時充飢的御飯糰，熬夜提神的黑咖啡；
手滑敗家的戰利品，不慎爆表的手機費；
追星的演唱會門票，返鄉的台鐵火車票；
哪怕只是借個廁所，或是暫時落腳歇息…
貼心，創新，我們最熟悉的好鄰居，7-ELEVEN。

 在《鞋狗》中，耐克创始人菲尔·奈特亲自讲述了耐克“从0到1”的过程：作为一位美国俄勒冈州的普通人，他出于对跑步的热爱决定进入跑鞋销售领域，从50美元起步，带领一支个性古怪的“杂牌军”，游走于随时破产的悬崖峭壁，却最终缔造了一个强大的体育商业帝国，让耐克标志成为少数几个可以被全世界人毫不费力认出的商标之一。
 创业过程中，合作伙伴的背叛、开户银行的翻脸、竞争对手的构陷、国家权力的紧逼；狡猾的融资技巧、粗犷放纵的企业文化、近乎不要命的扩张策略……菲尔·奈特用朴实、幽默的语言，真实袒露了一群痴迷者创业路上的挚爱、执着，与疯狂。

如何建立成功的品牌？是什么造就了伟大的企业领导者？为何有些企业能够兴盛，有些企业却走向衰败？纵观历史，商业大师们提出的诸多思想和解决方案，塑造了整个世界的商业图景。从风险管理到商业模式，从领导力到经营策略，《商业百科》是透析世界商业风云的窗口，并呈现出商业在人类社会中的衍生和发展，更涵盖商业管理的方方面面。
《商业百科》一书语言平实，它用精准的解释揭秘顶级商业思想，剖析复杂的商业术语，用图表让读者逐步理解晦涩的商业理论，用诙谐的插图展示了商业思想与国际市场的交融。
无论你是创办企业的企业家，希望扩大视野的CEO，还是对刺激商业发展的因素感兴趣的消费者，你都将从这本书中获得不少启发。

《论语》代表的是中国传统文化的源头，也是儒家文化的根基；“算盘”意指商人的经营管理，追求赚钱之术、获取财富之道。
涩泽荣一先生用一生作为实践，从道德修养与物质财富的关系出发，解读人心社会与商业经营的和谐之道，颠覆了鄙视金钱利益的传统观念，创造性地提出“义利合一”、“士魂商才”的现代儒商根本精神基础。
本书是涩泽荣一先生以“义利合一”的实用儒学来阐释《论语》的演讲汇集而成，代表了一位儒商几十年人生经验的总结。从处世与信条、立志与学问、常识与习惯、仁义与富贵、理想与迷信、人格与修养、算盘与权利、实业与士道、教育与情谊、成败与命运等十个方面阐述儒家道德与商业的关系和相互促进的作用，树立“儒商”的典范。