资深经理全面揭秘职场生存“二十二条军规”
现身说法从“菜鸟”到“骨灰”的康庄大道
本书通过主角在某房地产集团公司的五年职场经历，向人们展示了大公司职场错综复杂的生存环境，劳资双方的博弈，以及作为弱势劳方歧路重重下的选择。同时，它也展示了一个刚出校门雄心万丈的学生，是如何成为成熟历练的职场风云人物，并且如何成功淘到人生的第一桶金，从一无所有走向辉煌。
毕业后不久，他进入中宏集团旗下的园林公司，成为一名业务人员，工作的主要内容是投标和中标。眼看着公司里几名干将都是美女，利用性别的优势大把捞钱，他只有依靠勤勉和口才，慢慢积累自己的客户和寻找机会。一年的努力到头，公司的奖金却少的可怜，领导虚伪的慰问难抵心中失落，同事的提醒向他打开了另外一扇门，他决定寻找机会自己创出一条路……
在公司复杂的办公室政治中，他想要退避却无第三条路可走，只能硬着头皮知难而上，同时深知“夺标”才是基层业务人员的一切。尝过不为人知的种种苦楚，放弃了与生俱来的自尊，他拿下的标越来越多，但也越来越多的被人利用，被朋友出卖……

职场最需要的是什么？精英是怎样工作的？起床做的第一件事是什么？到办公室时，的第一件事是什么？多久运动一次？回家都在做什么？
那些引领全球的精英人士，并不是才能更出众，而是掌握了更全面的基本功！
本书将全面解析全球顶尖人士都在使用58种工作方法，比如：
·心理状态
——像斯坦福人一样工作：积极规避“心理斜坡”
·计划与执行力
——高盛deadline：预先安排好完成的时限
·时间与20/80法则
——番茄工作法：给每项工作准备专门的时间
·整理与效率
——便签工作法：1 张纸归纳所有工作
·人际与沟通
——数据沟通术：数字本身就是说服力
·自我完善
——法式停摆：别把工作带回家

参谋助手论《为首长服务的艺术》，[[王怀志]]、[[郭政]]著。内容分为以下几部分：跟随[[首长]]的酸甜苦辣、熟悉首长个性的[[艺术]]、协助首长[[决策]]的艺术、领会首长意图的艺术、维护首长[[尊严]]的艺术、探究首长[[情绪]]的艺术.
否定首长错误意见的艺术、向首长传递假话的艺术、整理首长讲话精神的艺术、替首长搞好接待的艺术、跟随首长时回避的艺术、协助首长承办会务的艺术、为首长写讲话稿的艺术、为首长服务时保密的艺术、为首长挡驾的艺术、受理首长电话的艺术、对待首长家属参政的艺术、与首长家庭相处的艺术等。

《职场动物进货手册》里到处乱窜的是一群似曾相识的“动物”。在他们身上我们看到了自己的影子，同事的影子，主管的影子，老板的影子。正是通过他们，作者创造了一种全新的“职场性格模型”。

希望读者可以利用这个模型，来认清自己、也看清别人在职场中的位置和角色，从而练就一副火眼金睛。这本书想给你的，不是一面易碎的镜子，而是一把钥匙，去开启那扇曾经紧闭的职业成功之门；或者说是一根绳索，帮你从职场的泥潭中脱身出来。

工作业绩总没起色？升职加薪遥遥无期？你该充电了！
修炼外语技能│应对资格考试│规划职业生涯为职场人量身打造
风靡日本的超高效职场学习法，“穷忙族”“月光族”“草莓族”翻身必备
本书将帮你打造完美的——
〖学习工具〗手机、耳机、MP3、录音笔，不起眼的随身物品皆可变身“学习神器”！
〖学习时间〗学会在上下班、等人、吃饭、开会时学习，用每一点细碎的时间拼凑出高效率！
〖学习环境〗公车站、地铁站、咖啡厅、家庭餐馆……把嘈杂的公共场所变成你的完美自习室！
〖备考战术〗巧妙利用教材和习题集，不做无用功，以最少的精力拿下各种职业资格考试！
〖职业规划〗把专业知识横向扩展到其他行业，建立双轨制职业生涯，经营出更丰富多彩的人生！
工作几年还在原地踏步？天天加班也拿不到理想业绩？频繁跳槽好工作却总是轮不到你？职场人要想升职加薪，摆脱“穷忙”的命运，就要通过学习提升自己的竞争力！
本书针对职场人想学习却苦于没时间、没精力、没环境的状况，切实提出了89个简单有效的解决方案。作者小山龙介是日本最受欢迎的整理达人，他独具慧眼地将“整理术”的理念融入职场学习法中，教读者灵活运用时下最流行的数码产品和软件，以最短的时间和最高效的手段，将学习乃至生活变得井井有条。他传授的学习小妙招能够让忙碌的职场人游刃有余地穿梭于学习和工作之间，从容不迫地应对高速信息时代的种种挑战，以全新的姿态迎接更美好的人生。

《我们为什么工作》内容简介：作者日本理化学工业会长大山弘泰，50年的经营里雇用残疾人总数达全体员工的70%，成为日本最有人情味的民营企业。《我们为什么工作》就是讲述这个温馨企业、日本畅销书《日本最珍贵的企业》中的粉笔制造厂的故事。通过一系列感人至深的职场故事，作者告诉我们到底为何而工作，带领读者寻找人生终极的四种幸福。

当主管就该懂的带人诀窍！
26张实用图表，让管理事半功倍！
28种交办的技术，保障工作进度，减轻主管负担，养成得力部属！
主管的成就不是自己做了什么，
而是自己不做什么，下属会做得更好！
【编辑推荐】
交办，即交给下级办理。出于各种原因，许多管理者都不知道该怎样把工作交给下属，这就导 致下属不出活、主管负担重、公司资源被浪费。可见，交办工作是关乎经营成败的关键环节，是管理者的必修课。
作者小仓广是日本著名的人力资源专家，从事领导职近20年，曾为3万名主管答疑解惑，被称为“培养人才的专家”。在书中，作者以丰富的职场案例、26张实用图表，手把手教给读者分派工作的7大方法28个技巧。读者会从中学到诸如挑选交办人选、提出工作要求、有效沟通、培养下属积极性、保障工作进度、提携培育下属的具体方法。
《交办的技术》理念先进，语言通俗简洁，方法可操作性强，在台湾长居管理类畅销书榜，是一本值得管理人士阅读的实用书籍。
【内容简介】
不会向下属交代工作的主管，不仅自己会被工作累垮，下属也无法被培养起来。因此，克服交出工作的心理障碍，并掌握相关技巧，就是每个主管必须要会的基本技能。
作者以其丰富的领导经验为读者提供了一套具有操作性的交办方法。读者会从书中学到诸如挑选交办人选、提出工作要求、有效沟通、培养下属积极性、保障工作进度、提携培育下属的具体方法。其中每个大方法下面各有四个细化的小技巧，指导读者从细微处掌控全局。此外，书中充实的职场案例以及各类实用图表也可帮助读者将理念转化为实践。
想提升领导力？先从交办工作开始吧！

本书是一本讲述设计师从业技能、技巧以及观念的书，以菜鸟设计师——唐三藏的就业、工作、成长为主线。通过幽默风趣的对白、可爱的漫画插图、引人入胜的小说剧情，剖析设计师在工作中经常遭遇的问题和案例，分析原因并提出合理解决方案，引发设计从业人员的深度思考。
本书源于作者复杂的从业经历，真实讲解了繁琐的出稿流程、复杂的客户引导，以及隐蔽的行业陷阱，并从领导、客户、同事、同行等多方位视角进行诠释。主要内容包括：
上篇：讲述行业、技术、薪资、面试、部门沟通、同事交流等方面的从业经验。
中篇：讲述如何听懂客户的潜在需求，如何正确引导客户。
下篇：讲述创业、外快、威客、淘宝、朋友等工作生活中常见的设计师需求案例，并教你如何轻松应对。
本书读者为设计、艺术、IT等相关专业学生、刚踏上社会的菜鸟设计师、工作多年却一直默默无闻的老黄牛设计师、遭遇行业瓶颈的设计师，以及广大设计爱好者们，同时，对于相关专业的毕业生来说，本书也是一本难得的就业宝典式参考。