思维
The Millionaire Fastlane 豆瓣 Goodreads
作者:
MJ DeMarco
Viperion Publishing
2011
Many people believe that the most reliable way to acquire wealth must be a slow-paced process. It requires factors such as good grades, working hard, salary rises, getting promotions, fixed deposits, making investments with 10% of your capital, as well as pension plans. The Millionaire Fastlane, on the contrary, demonstrates the vital deficiencies of this commonly known as “Get Rich Slow” concept, and proposes a new theory called the Fastlane. What is the Fastlane? What are the strategies behind this new idea? How are ordinary people like us supposed to switch lanes and become millionaires? This book will reveal these secrets to you.
暗时间 豆瓣 Goodreads Eggplant.place
8.3 (115 个评分)
作者:
刘未鹏
电子工业出版社
2011
- 7
2003年,刘未鹏在杂志上发表了自己的第一篇文章,并开始写博客。最初的博客较短,也较琐碎,并夹杂着一些翻译的文章。后来渐渐开始有了一些自己的心得和看法。在这8年里,作者平均每个月写1篇博客或更少,但从未停止。这本书便是从刘未鹏8年的博客文章中精选出来的,主要关于心智模式、学习方法和时间利用,《暗时间》的书名便来自于此。
六顶思考帽 豆瓣
Six Thinking Hats Revised Edition
6.0 (10 个评分)
作者:
[英] 爱德华·德·波诺
译者:
冯杨
北京科学技术出版社
2004
- 1
此书中所强调的是一个非常简单的概念,它只能允许思考者在同一时间内只做一件事情。思考者要学会将逻辑与情感、创造与信息等区分开来。这一概念就是六顶思考帽的方法。戴上任一顶帽子都代表着一种特定类型的思考方式。我将在此书中分别描述每一种思考方式的性质和作用。
六顶思考帽将使得我们指导自己的思考如同指挥一个乐队一般,我们可以唤起自己想要的。同样在任何会议上,六顶思考帽都有助于使人们脱离思维的俗套而对事物产生新的看法。
六顶思考帽的最大价值就在于它们非常便于思考。
微软中国总裁唐骏先生为本书作序!国际超级畅销书! 《微软商刊》最佳畅销书!微软中国 摩托罗拉中国 可口可乐 麦肯锡等跨国公司强力推荐! 它与《第五项修炼》并称为20世纪最有价值的商业书籍! 2003年底—2004年,北京科技出版社高强度、大资金、市场化运作的重点书! 央视、《21世纪经济报道》、《经济观察报》、《南方周末》等80余家强势媒体历时一年的连续报道! (1)1984年个人首次成功举办奥运会并获得25亿美元巨额利润的彼德.尤勃洛斯将自己的成功归功于接受本书的创新培训。(2)西门子公司采用《六顶思考帽》后产品开发时间减少25%。(3)IBM公司有4万员工用《六顶思考帽》作核心创新教材。(4)联合国常任理事国、联合国教科文组织、世界健康组织、世界达沃斯经济论坛、机构投资者协会等组织用此书进行创新思维,指导工作。 《六顶思考帽》被称为创新培训第一书!现在微软中国、摩托罗拉公司中国、朗讯中国等著名跨国公司隆重推荐!通过六顶不同颜色的帽子,作者指出企业和个人最高效的进行创新的方法。
六顶思考帽将使得我们指导自己的思考如同指挥一个乐队一般,我们可以唤起自己想要的。同样在任何会议上,六顶思考帽都有助于使人们脱离思维的俗套而对事物产生新的看法。
六顶思考帽的最大价值就在于它们非常便于思考。
微软中国总裁唐骏先生为本书作序!国际超级畅销书! 《微软商刊》最佳畅销书!微软中国 摩托罗拉中国 可口可乐 麦肯锡等跨国公司强力推荐! 它与《第五项修炼》并称为20世纪最有价值的商业书籍! 2003年底—2004年,北京科技出版社高强度、大资金、市场化运作的重点书! 央视、《21世纪经济报道》、《经济观察报》、《南方周末》等80余家强势媒体历时一年的连续报道! (1)1984年个人首次成功举办奥运会并获得25亿美元巨额利润的彼德.尤勃洛斯将自己的成功归功于接受本书的创新培训。(2)西门子公司采用《六顶思考帽》后产品开发时间减少25%。(3)IBM公司有4万员工用《六顶思考帽》作核心创新教材。(4)联合国常任理事国、联合国教科文组织、世界健康组织、世界达沃斯经济论坛、机构投资者协会等组织用此书进行创新思维,指导工作。 《六顶思考帽》被称为创新培训第一书!现在微软中国、摩托罗拉公司中国、朗讯中国等著名跨国公司隆重推荐!通过六顶不同颜色的帽子,作者指出企业和个人最高效的进行创新的方法。
比知识还多 豆瓣
More Than Knowledge: CoRT Training of Thinking Skill
作者:
[英] 爱德华·德·波诺
译者:
汪凯
/
王以
企业管理出版社
2004
- 6
《比知识还多:CoRT思维技能训练》以讲求实效的方式来论述思维技能的训练。它不是在进行哲学思辩,而是以世界上规模最大的思维技能训练计划为基础,通过循序渐进的训练过程使人们的思维能力得以提升。全书分为两部分。第一部分是关于思维训练中的一般原则。力图阐明把思维当作一种能通过自我关注而得以改进的技能来教授的必要性。这一部分的论述与见解是建立在对思维现象和思维教学的长期观察和实践的基础之上的。
第二部分介绍了完整的CoRT思维训练课程的60个工具,详细解释了从思维的广度、组织、交互、创造力、信息和情感、行动等六个方面的思维技能。CoRT课程为我们搭建了一个整体的思维框架,并提供了很多练习的机会,直到我们能够把它作为一种熟练使用的工具,并运用与各种情形当中。
CoRT思维训练课程的理念是:简单、实用、清晰、集中和严肃。经验证明,接受过CoRT思维训练之后,人们的个人能力能够迅速得到提高,并有效地改善了分析问题、解决问题的能力。目前,这一课程已在全球几十个国家得以广泛的应用,并直接作为千千万万的人们在学习、工作以及日常生活当中的行路指南。
第二部分介绍了完整的CoRT思维训练课程的60个工具,详细解释了从思维的广度、组织、交互、创造力、信息和情感、行动等六个方面的思维技能。CoRT课程为我们搭建了一个整体的思维框架,并提供了很多练习的机会,直到我们能够把它作为一种熟练使用的工具,并运用与各种情形当中。
CoRT思维训练课程的理念是:简单、实用、清晰、集中和严肃。经验证明,接受过CoRT思维训练之后,人们的个人能力能够迅速得到提高,并有效地改善了分析问题、解决问题的能力。目前,这一课程已在全球几十个国家得以广泛的应用,并直接作为千千万万的人们在学习、工作以及日常生活当中的行路指南。