古代社会生活史手册丛书全面介绍了古代希腊、古代罗马、古代埃及、古代玛雅、古代美索不达米亚、欧洲文艺复兴、日本中世和近世时期的社会历史生活。
《中世和近世日本社会生活》一书通过文字和图片的方式详细介绍了中世和近世日本文明的发生发展，详细勾勒了中世和近世日本时期的历史概况，全景式地再现了中世和近世日本时期的社会历史生活。
作为古文明历史读本，该手册汇集了当代中世和近世日本文明的研究成果，描摹了中世和近世日本社会历史场景，也为中世和近世日本文明的研究提供了重要的文献参考。

《工作大未来:从13岁开始迎向世界》是与村上春树齐名的日本畅销作家村上龙的又一力作。除了600多种职业外，还有村上龙以及许多领域专家和行业精英的多篇随笔。日本、台湾，狂销百万余册，7000多所日本中学团购《工作大未来:从13岁开始迎向世界》作为重要参考书。
台湾出版的旧版《工作大未来》也掀起了教育机构的团购热潮。这本原来设定给孩子家长看的书，据统计19到29岁的读者竟然也多达33万人，比率高达27.4%。
在这么困难的时期，能否遇见这本书，对孩子的一生有决定性的影响。
——坂本龙一（音乐家）
从小孩到大人，把这本书当做“心灵活力”试着与之对话看看吧，关于生命的走向，还有很多选择。
——河合隼雄（文化厅长官）
此书以全新的观点角度来看待工作这件事，对于工作在人生中所扮演的角色和意义来说，此书是革命性的一册。
——石原慎太郎（前东京都知事、作家）

《正念成长》从“理解正念”“儿童和青少年正念练习”以及“在合适的场合分享正念”三部分叙述，结合心理学理论和超过75个简单易懂的正念练习，为家长、教育工作者以及心理咨询师等向儿童和青少年分享正念时提供建议和帮助，并赋予孩子终身受益的抗挫力。通过阅读本书，作为家长、教师等成年人可以帮助自己和孩子们提高专注力、增加好奇心、减少焦虑和抑郁，使整个家庭的幸福感得到提升。更重要的是，成年阅读者从本书中学到的正念理念能在日常生活中潜移默化地影响孩子们，使他们终身受益。

本书讲述“红盾”王朝的缔造者梅耶·阿姆谢尔·罗斯柴尔德（Mayer Amschel Rothschild，又译洛希尔）获得第一笔财富的故事。从历史的发展来看，每一次重大历史事件背后通常都有一只看不见的手在幕后操纵国王、亲王或其他当权者，以促成这些事件发生。本书对当时发生的大现象做出了解释，并且攻破了一直以来关于罗斯柴尔德家族的传说，揭露了罗斯柴尔德摧毁拿破仑和俄国沙皇亚历山大二世等人的阴谋。一个犹太人，经营着一间破旧的二手店，生活在最底层，但就因为他有着不达目的不罢休的精神，使他成为国际金融之父。而这位传奇人物的传奇一生，以及包围着这个金融帝国的层层谜团，即将在本书中为您步步揭开。

乔·欧文领导力扛鼎力作，打造IPA框架，掌控领导力之旅，习得7大领导者成功思维方式，更好地与聪明人一起工作。
《框架领导力》是特许管理公会（CMI）年度管理类图书首位金奖得主、英国畅销书作家乔·欧文扛鼎力作，是一本高效领导权威指南。
“运气不是策略，希望也不是方法”，作者乔·欧文指出，领导力并没有魔法，但人人都可掌握，关键在于脚踏实地，变得高效而非完美。
本书围绕IPA框架，重点讲述了如何让想法(idea)、团队(people)和行动(action)更成功，以及如何做好远程领导以适应复杂的混合工作的世界，包括确定目标、传播愿景、激励团队、管理项目、应对冲突与危机等。
本书还就领导者如何运用影响力而非权力、适应变革、在新环境中快速成长做了说明，列举了7种积极的领导者的思维方式、新时代下的领导技能等。
本书展现了不同类型的组织中各级领导者的集体智慧，可为人们走出领导之路提供一对一的指导，帮助人们把零星的领导经验梳理出结构，在纷繁的环境中理出头绪；帮助人们提高学习能力，从复杂的混合工作的世界中脱颖而出。
管理培训专家章义伍、总裁读书会创始人刘世英、伦敦商学院教授尼格尔·尼克尔逊推荐。
优秀的领导者如同空气，你感觉不到却又无处不在，当你需要的时候他就在身边。从相信自己到充分授权，从管理团队绩效到控制内心噪声，本书犹如一位导师，为所有领导者提供了重塑自我、迭代精进的导航仪。
————章义伍 畅销书《流程密码》作者、管理培训专家
想要变得更优秀、更卓越、更有影响力？乔·欧文通过令人信服的框架和实践案例，为我们指明了方向。不管你是处于哪个层级的领导者，都可以借助更清晰、明确的框架，消除随机性，掌控领导力，构建成功之旅。
————刘世英 总裁读书会创始人、理事长
思路清晰、引人入胜，详细、实用。————尼格尔·尼克尔逊 伦敦商学院教授
作者
乔·欧文(Jo Owen)
领导学领域的演讲家和实践家，企业教练
●曾供职于100余家全球顶级组织，曾是埃森哲公司的合伙人，并创立了一家银行。
●创立过8家慈善机构，其中包括英国“以教为先”(Teach First)慈善机构，它也是英国最大的毕业生招聘机构。
●第一个也是唯一一个4次获得特许管理公会金奖的作者。著有《框架领导力》( how to lead)、《拿结果的管理者》(how to manage)等畅销书，多本著作在全球已经出版100多个版本。
译者
李婷
●拥有16 年欧美外企人才发展领域的专业经验，是该领域具有全面知识和丰富经验的专业人士。
●有着丰富的领导力发展项目相关工作经验。职业生涯致力于推动、发展、执行组织学习发展战略，并为组织的有效性和支持业务目标做出贡献。
●为组织内外部，提供针对管理者的各类管理及领导力课程与辅导。
●参与及独立翻译组织发展及心理学方面书籍如下：
《重塑组织》、《发展的自我》、《框架领导力》、《拿结果的管理者》

乔·欧文管理学力作，管理能力提升指南，培育管理商，解码成功公式。
《拿结果的管理者》是特许管理公会（CMI）年度管理类图书首位金奖得主、英国畅销书作家乔·欧文管理学力作，是一本提升管理能力的系统指南，有助于读者专注于管理本质，管理结果，构建和加速管理之旅。
本书借助广泛的原创性全球研究，通过发现和记录混合工作新世界中新兴的最佳实践，阐述了智商、情商和政治商背后的管理技能，全方位诠释了提升管理能力的途径，展示了如何在管理变革中培养生存能力并走向成功。它摒弃了日常管理中的喧哗噪声与喋喋不休的管理理论，专注于管理者所需的关键技能和干预措施，展示了如何在复杂、艰难和模糊的管理世界里开展工作、高效管理、实现目标。它所提供的一系列框架和工具，也可用于理解和应对典型的管理挑战。
本书有助于个人培育自己独特的管理商，也是任何人都可以实践的通往成功管理的指南。它同样适用于评估自身的管理潜能；评测团队各个成员，并帮助其发掘自身潜能；明确和培养需要加强的核心技能；识别所处组织内的成功规则；面向现实世界实施管理。
总裁读书会创始人刘世英、品牌战略与管理专家徐浩然、组织管理专家许林芳、当代人事网（Personnel Today）等推荐
管理实际上就是通过别人拿结果，拿结果也是管理者的第一要务。好的结果既是战略执行的结果，也是企业文化落地的结果，还是团队人才培养的结果。在本书中，乔，欧文实现了知识学习与实践带教的统一，帮助企业实现在数字化时代的转型与组织升级，实现管理跃迁。———刘世英 总裁读书会创始人、理事长
在当今复杂多变的商业环境中，管理者面临日益繁重的任务和挑战，管理本身也变得复杂多元且难以驾驭。本书呈现了管理者拿结果所需的框架、技能、素养及思维方式，可帮助管理者成就自我、成就团队、成就事业。————徐浩然 管理学博士、品牌战略与管理专家
“拿结果”是很务实的一件事，但实在的事情也可以“虚着做”，关键在于“视人为人”“借事修人”。乔·欧文把握了优秀管理者的关键，提炼出了成就伟大管理者所需的实践技能，让管理的成功变得可复制。————许林芳 畅销书《刷新管理: 数字化企业快速成长》作者、组织管理专家
这很可能是迄今为止关于管理的最好的书……一本有趣而有指导意义的指南……
————当代人事网( Personnel Today )
作者
乔·欧文(Jo Owen)
领导学领域的演讲家和实践家，企业教练
●曾供职于100余家全球顶级组织，曾是埃森哲公司的合伙人，并创立了一家银行。
●创立过8家慈善机构，其中包括英国“以教为先”(Teach First)慈善机构，它也是英国最大的毕业生招聘机构。
●第一个也是唯一一个4次获得特许管理公会金奖的作者。著有《框架领导力》( how to lead)、《拿结果的管理者》(how to manage)等畅销书，多本著作在全球已经出版100多个版本。
译者
李婷
●拥有16 年欧美外企人才发展领域的专业经验，是该领域具有全面知识和丰富经验的专业人士。
●有着丰富的领导力发展项目相关工作经验。职业生涯致力于推动、发展、执行组织学习发展战略，并为组织的有效性和支持业务目标做出贡献。
●为组织内外部，提供针对管理者的各类管理及领导力课程与辅导。
●参与及独立翻译组织发展及心理学方面书籍如下：
《重塑组织》、《发展的自我》、《框架领导力》、《拿结果的管理者》